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东盛房地产开发有限公司5-10月份接待工作小结 尊敬的公司领导，各位同事大家好： 国庆节来临之际，本人到公司5个月当中，从土地揭牌至 今,接待成为了公司协调左右,巩固人际关系的重要工作，为推 进项目进展起到了决定性作用,下面本人对5个月以来的接 待工作作一小结. 2013年6月7号土地揭牌，自此公司的项目落地了 ,为切 实推进项目发展,开展下一步设计等工作,提供了强有力的依 据,为此6月7号晚公司宴请土地储备中心的领导及工作人员 以示感谢. 2013年6月21号,杨总携同深圳设计院蒋总等一行2人 来石河子对石总场11号、12号地块做现场考察,王总和杨总 对于地块及地块周边的商业氛围做了现场考察和讲解，对于 总场的项目规划和公司要求，目前接洽主要是规划报建需设 计公司做总体规划，明清一条街的效果图等图纸，为更好的 促进设计工作的推进,宴请深圳设计院工作人员用餐做进一 步沟通. 2013年6月24号，为顺利推进项目实施，王总介绍总场 土地局王建及规建局刘斌去九胜用餐. 2013年7月3号，为巩固在石河子的人脉关系，王总宴请 市土地局洪局夫人用餐. 2013年7月4-5号，为全面推进项目实施，由王总介绍拜 访了总场招商局陈局长，由陈局引荐总场陈副场长及拆迁办 曾主任，由于土地手续已完善，目前的首要工作重点就是拆 迁和规划设计报建.为更好的开展工作，建立并熟悉主管项 目领导的关系，公司全体领导及工作人员去九胜用餐.最终 达到了加深相关领导的熟悉和总场领导对本公司项目的了 解. 2013年7月9号，为了解项目地块周边的红星美凯龙的 土地款是否交完及地块周边其他项目地块的缴费情况，掌握 具体情况，为公司决策提供重要的依据，请土地储备中心的 主任王辉用餐. 2013年7月12-14号由于前期的公关工作略有成效,14 号晚上由总场部门领导回请我们用餐，本人及小段代表公司 出席参加. 2013年7月24号，为推进项目地块的拆迁进度,进一步 分析未拆迁的原因，请拆迁办曾主任吃饭，了解具体情况. 2013年7月30号,公司王总去和新疆建筑科学研究院董 院长多次接洽中，因设计上未有新的突破，为进一步挖掘项 目的设计优化理念，请董院长吃饭共同商讨项目的设计方 案. 2013年8月3号，因总场陈副场长主管拆迁工作,为督促 拆迁工作有实质性进展，了解到11和12号土地现目前已评 估8户（两块地共计）,未有实质性拆迁,所以请陈副场长吃 饭，分析未能拆迁的原因，理清思路，想办法，解决目前的瓶 颈状态. 2013年8月9号，朱总，王总为突破拆迁工作的瓶颈状态, 总结问题出在由于之前的接待工作中的失误，导致总场孟场 长对公司有些偏见，为了扭转局面，朱总，王总想以洪局为线, 李文艺做陪请孟场长吃饭，尽快的转变孟场长对公司的态度, 对项目做进一步的了解. 2013年8月16号王总和本人，董院长用餐沟通，商讨将 其他设计院发过来的设计方案、效果图及合同做分析修改. 2013年8月19号，经董院长介绍，请农八师王希科副政 委吃饭，由于本项目属于招商引资属文化产业范畴，而王副 政委恰好是主管文化产业领导，所以吃饭时由本人对于项目 的概况及未来的发展和市场定位对王副政委做了详细汇报， 让领导对本项目的印象加深. 2013年8月25号，由于拆迁导致设计方案规划报建等工 作延误，请石总场李伟局长吃饭,汇报未能按时报建的原因， 和进来工作的情况. 2013年8月30号,从曾主任那得知本项目拆迁工作将要 上总场常委会，下一步将列入第四季度的拆迁任务，宴请曾 主任吃饭以示感谢. 2013年9月1-4号,本公司项目在乌市石河子大厦顺利 签约，之后王晓婷、杨贵良杨总一行两人来到石河子对石总 场地块及石河子市市区66亩地做考察分析,正常接待. 2013年9月7号，由陈副场长告知石总场本项目地块已 列入到今年第四季度的拆迁任务，总体由他负责，为推进工 作请陈副场长一家用餐，以示谢意. 2013年9月8号中午，由王总及公司人员与深圳设计院 王总、高工对项目的设计合同做进一步沟通修改，中午用餐 并给他们送行.晚上董院长外出考察回来，简单介绍考察泰 州老街情况，王总及公司人员为董院长接风用餐. 2013年9月10号跟土地局储备中心主任王辉沟通土地 出让合同中土地出让金分期还款计划的拟定，已沟通好变更 土地出让金合同条款，请王辉用餐，以示感谢. 2013年9月13号,参加完本公司项目在总场的拆迁分配 任务会议，宴请拆迁各部门负责人用餐答谢. 2013年9月14号,接待陕西驻疆办谭主任一行三人来石 河子对本公司项目地块考察用餐. 2013年9月18号，中秋前夕，为促进感情,洪局一家请我 和王总用餐. 2013年9月23-24号,接待陕西文院的设计团队来石河 子市考察本项目地块，并定于24号上午10点在董