人力资源管理最全名词解释.pdfVIP

B 报酬 是指员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西。 内在报酬：通常是指员工由工作本身所得到的心理满足和心理收益，如决策的参与、工作的自主权、个人的发展、 活动的多元化和挑战性的工作等。 外在报酬：通常指员工所得到的各种货币收入和实物。 比率预测法： 这是基于对员工个人生产效率的分析来进行的一种预测方法， 进行预测时， 首先要计算出人均的生产效率， 然后再根据企业未来的业务量预测出对人力资源的兴趣。 D 档案记录法 是指在企业的人力资源部，通过建立员工的个人资料档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能 以及绩效等方面的信息，通过这些信息，企业的高层和人力资源部门就可以确定出符合空缺职位要求的人员。 F 非正式沟通： 渠道指的是正式沟通渠道以外的信息交流和传递，它不受组织监督，自由选择沟通渠道。 G 工作分析 ：也称职务分析或岗位分析，是对组织中各岗位的设置目的、职责与权限、工作关系、工作条件等特征以及对 完成此工作所需的知识和技能要求进行调查研究后，进行客观描述的过程。 工作描述 ：又称职务描述或工作说明，指用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等 所作的统一格式的描述。 工作规范 ：又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工