学校绩效工资考核工作量、教学成绩考核办法12.20修订..docVIP

中学教职工工作量考核办法 工作量考核包括：所任课节工作量、备课工作量、批阅作业工作量、其它工作量、教龄工作量。 1、课节工作量（ 100 分） 各学科工作量系数为：语文、数学、英语、物理、化学，其它学科及班会均为 0.8. （周上课节数 * 相应系数）之和 课节工作量得分 = 100 周平均课节数 2、备课工作量（ 60 分） 根据教师所担任的课程，按 16 周计算教师备课节数。 备课工作量得分 = 周备课总节数 60 周平均教案数 3、批阅作业工作量（ 40 分） 一般批阅作业系数为：语练、数学、英语、物理、化学为 1，作 文为 1.5，思品、历史、地理、生物为 0.8，美术、信技为 0.6， 音乐、体育、劳技、班会为 0. （周批阅作业分班分科 次数 * 相应系数）之和 批阅作业工作量 = 40 周平均批阅作业次数b n 4、其它工作量：根据所分担工作及完成情况，一般其它工作量 系数为：（以下系数为最高参考值，具体根据实际工作情况有校务委 员会确定，） 团总支书记、副书记、学生会、第二课堂合计为 4（以上管理 人员系数累计为 4），教研组长为 2，教导干事为 5，出纳为 5，保管、水电管理员合计为 5，理化生仪器室、实验室负责人合计各为 1，体育器材管理员为 1，音乐器材保管为 0.3，数学器材管理为 0.3，地理器材管理为 0.3，美术器材管理为 0.4，图书管理员为 5，伙食管理员 为 6，微机室、多媒体室、远教室负责人各为 1，广播室负责人为 1，留守儿童之家负责人为 1，劳动卫生管理为 5，文案处理人员为 2 和 1，宣传报道人员为 1，校报负责人为 1（每学期 3 期）。 （以上各项工作有胜任者可向报名争取，学校将根据实际工作 情况确定管理人员） 其它工作量得分 = 200 相应系数 之和 505 / 教师人数 其它工作量得分 =200 分 /（周总课节数 /学校教师数） *相应系数之和 5、教龄工作量： 教龄系数分别为： 1-5 年为 0，6-10 年为 8，11-15 为 8.05，16-20 为 8.1，20 年以上为 8.15。 教龄工作量得分 =个人教龄 * 相应系数 以上五项得分之和为工作量总得分，上不封顶。 中学教学成绩考核办法 教学成绩考核包括：教学成绩得分和职称贡献得分 1、教学成绩（ 300 分）主要指所任学科的考试成绩。 得分办法为：以班为单位计算教师所任学科成绩的平均， 及格率、 优良率折合分数。平均占 50%，及格占 30%，优良占 20%，三项之 和即为教师该班学科成绩合折分， 教师所任所有班级个人合折的平均 分为该次考试中最终的个人合折成绩。 两次统考成绩合折分 （期中占 40%、期未占 60%）换算的分数的和为教师教学成绩总得分。个人教 学得分依据下面公式进行计算： 个人教学得分 =（差距分× 2+120）+期末成绩（差距分× 3+180） （差距分 =个人合折成绩—学科平均合折成绩） 如所任课程没有学校组织的统考成绩将按照平均成绩的 94%计 算。 初三课任教师奖罚还要与黄羊片、 邻近学校以及教育局统计的各课平均成绩相比较，奖罚由学校行政会议研究决定。 2、职称贡献得分： 学校根据个人职称量化出个人职称的贡献得分，职称分初、中、 高三级，赋予相应的系数，分别为：初职为 0，中职为 10.05， 高职为 233。 职称贡献得分 =目前职称相应系数 +上级职称相应系数 +上上级 职称相应系数 以上两项得分之和为教学成绩总得分，上不封顶。