房地产公司工程部管理制度(汇编).pdfVIP

专业资料 房地产公司工程部管理制度 一 、管理职责 1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人 ， 向总经理负责 ，工程部为管理实施部门 ，向 工程副总及总工程师负责。 2 、对工程项目的质量 、进度 、投资 、 资金负责 ，管理协调与工程有关的设计 、施工 、监 理、质监、安监地方干扰等方面的关系 ，保证工程的顺利实施 ， 由总工程师和工程部经理对 实施情况考核 。 二 、工程建设项目人员配置及岗位职责 ： 1、工程部人员配置 ：总工程师 （1 名 ），工程部经理 （1 名 ），土建工程师 （2 名 ），水电 工程师 （1 名 ），安全员 （1 名 ），资料员 （1 名 ）。 2. 工程部各工作岗位职责 ： 总工程师岗位职责 ： 1、职务名称 ：总工程师 2 、直接上级 ：工程总监 （副总）、财务总监 （副总 ） 3 、直接下属 ：工程部全体员工 工作责任 ： 1、负责与参建各方的协调沟通 。尤其是与施工方 、监理方的工作协调 。 2 、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算。 3、负责严格执行公司的决议 ，严格工程预 、决算的审批手续 ，合理使用财力 、物力 ，发挥 经济效益。 4 、主持审核投资项目的设计方案 ，审定设计单位的所有图纸及设计 技术变更通知 。 5、负责审核、控制工程项目建设成本。 6、负责参与承建单位的选择和招 、投标工作 word 完美格式 专业资料 7 、主持审批承建单位提出的组织设计 、施工技术方案和施工进度计划 。 8 、负责督促 、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工 ，做好安全生产 ，确保工程质 量 。 9、负责处理质量、安全事故。 10 、负责督促整理合同文件和技术档案资料 。 11 、负责组织设计单位 （部门 ）和承建单位 （施工队 ）进行工程竣工初步验收 ，向有关部 门提出竣工验收报告 。 12、负责督促竣工工程资料存档 。 积极完成总经理 、副总经理交待的临时性工作。 工程部经理岗位职责 ： 1、职务名称 ：工程部经理 2、直接上级 ：副总经理、总工程师 3、直接下属：土建工程师，水电工程师，安全员，资料员 工作责任 ： 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向 公司领导汇报工作情况。 2、负责工程部的日常管理工作 。 3、配合开发部 、销售部门等部门进行项目前期运作 ，提出合理建议 。配合相关部门办理开发 项目的相关手续 （土地 、规划、建设等） 4 、负责组织工程的招投标工作 。 （1）对参与工程的承包方 、监理单位进行考察 、评价 。 （2 ）组织编制招投标文件 ，选择投标单位或进行邀标 。 （3 ）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 （4 ）组织评标和开标工作 ，确定中标的施工及监理单位 。 word 完美格式 专业资料 （5）参与合同谈判及合同的签定 。 （6 ）协助办理 《工程施工许可证 》。 5 、负责项目管理 。 （1）负责项目的人员管理 。包括人员的调配 、考核 、奖惩等方面的管理 。 （2）负责项目施工现场 “三通一平 ”及工程规划放线 （验 ）线工作 。 （3 ）项目的目标管理 ：对项目的整体目标进行明确下达