安全生产规律(2020年).docxVIP

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 安全生产规律(2020年) 安全生产规律(2020年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全生产规律(2020年) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1、安全是什么？安全是煤矿的天；安全是矿工的生命；安全是生产的前提；安全是最大的效益；安全是煤矿永恒的主题；安全是基础的基础；安全是煤矿综合素质地反映；安全是管理者意志和能力的表现；安全是煤矿文明程度的标尺；安全是煤矿的第一形象；安全是矿工家庭的幸福和企盼；安全是社会的安宁和愿望；安全是党和国家的方针指向。　　2、安全周期律。安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的。安全状况的波动与安全工作力度的波动呈反向运动；安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松劲麻痹的时候；安全出问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。居安思危、警钟长鸣、如履薄冰、战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该办到而又最难办到的。　　3、木桶原理。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能成为最短、最差的。　　4、链条原理。大工业生产的连续工艺，把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。任何一个链环的断裂，都会危机上下链环以及整个链条。安全是一个闭合的链条，每一个链环都是活体主宰的岗位，安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。　　5、堤坝原理。安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患，都会危及堤坝。千里之堤，溃于蚁穴。严重的三违、隐患，是颠覆性破坏很强的毁堤行为。防患于未然，决不能让堤坝决口。一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛迅急，很难补救。　　6、球体斜坡原理。安全工作如同推球上坡。众人协力，推动力越大，球体上升越高。势能是向下的，稍有懈怠松劲，球就下滑。安全工作上的任何放任、撞运气，顺其自然，随其下滑，甚至放手不管，球体必然急速滚下，砸伤压坏的首先是推球的人，因为他是安全的责任者。　　7、场所移动效应。煤矿井下采煤工作面、掘进头以及运输、通风等作业场所，都在频频移动变化。一些临时性的支护等设施都是为了作业者的安全，由作业者自己施工、自己撤销的。移动所带来的临时性，不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此，动态的工程质量标准化，是最安全最重要的保证，而又是在现场移动中最难实现的。　　8、伤疤效应。好了伤疤忘了疼，是普遍现象。伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去了接受教训的机会。有机会也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不想疼。　　9、暗箱效应。煤矿井下的作业是在封闭的地下空间中进行的。在这样的暗箱中从事艰苦的劳动，很容易由疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。暗箱操作，时常处于监管的失控和现场人际影响的劣质化，人的行为随意放任、甚至由逆反心理驱动、毁损动机的滋生。道德观、责任心、文明动力，在暗箱中的作用就至关重要。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自主保安和互保行为，都是关键的约束手段。　　10、必然性与偶然性的安全哲学。必然性是客观事物联系和发展中合乎规律的确定不移的趋向，是在一定条件下的不可避免性。偶然性则是事物联系和发展中并非必定如此的不确定的东西。必然性和偶然性是矛盾的对立统一体。必然性寓于偶然性之中，并通过大量的偶然性表现出来；偶然性本身又始终服从于内部隐藏着的必然性，任何偶然性的东西都是必然的。安全工作的每一步努力，都在为安全的必然性创造条件；而每一