施工项目专业分包方管理实施细则.pdfVIP

施 工 项 目 专 业 分 包 方 管 理 实 施 细 则 1 现场施工的必备条件 1．1 提交由业主确认为专业分包方的证明文件： 1. 专业分包工程的议标书及议标过程情况说明。 2. 中标通知书（或具有同等效力的施工协议书）。 3. 专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。 1．2 填妥专业分包方情况登记表： 1．3 提交专业分包工程的《施工组织设计》： 1. 施工方案。 2. 分包工程施工进度计划。 3. 主要技术措施。 4. 质量保证措施。 5. 安全保证措施。 6. 材料设备进场计划。 7. 劳动力进场计划。 1．4 提供分包方工程简历。 1．5 提供分包方施工组织体系简况。 1．6 按照合同规定要求做好分包工程保险等事宜。 2 专业分包工程的施工质量过程控制要点 2.1 提供本分包工程的质量计划编制书。 1．质量计划和目标。 图纸会审情况及技术交底。 3．作业指导书及工序控制点。 4．过程参数和产品特性的监控。 5．对人、机、料、法、环五大因素的控制。 6．产品的验收交付。 2.2 施工过程的质量控制要点。 1．分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进行施工，并 做好对作业人员进行施工方法及工艺过程的技术交底，做好交底记 录。 实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。 3．对工序间的技术接口实行交接手续。 4．复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5．做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。 6．加强产品保护和施工现场落手清工作。 7．接受业主监理单位的指导。 8．按合同规定做好分包工程的保修工作。 9．发生质量事故应及时向总包方汇报，并做出事故分析调查及 处理善后事宜。 2.3 分包工程进度控制要点 3．1 编制分包工程总进度计划。 3．2 执行旬报制度。 2.4 对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工管理控制要 点 1. 签定本专业分包工程的安全协议书。 2. 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工 作。 3. 开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。 4. 特殊工种必须执证上岗。 5. 接受总包方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实 整改事宜。 6. 发生事故应及时向总包方报告。 4．2 做好消防和治安管理工作。 1. 开展消防和治安的教育工作。 2. 外来施工人员必须具有五证 （身份证、上岗证、暂住证、务工 证、健康证）。 3. 严格执行动火申报制度。 4. 执行上海市消防条例。 4．3 做好现场文明施工管理工作。 1．施工人员必须遵守上海市民 七不 规范。 按总包方指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划分区域 分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。 3．遵守文明施工有关规定，维护安全防护设施的完好。 4．保持工地文明整洁，做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工 作。 5 对专业分包施工材料物资设备管理要点 5．1 总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指 定对口管理的人员参与施工材料、物资设备的管理工作。 5．2 分包方对分包工程施工须先提供设备、材料进场的总计划， 每月 25 日前提供下月要料计划，以满足总包方的统一协调与安排。 5．3 分包方施工所需的各种进场物资必须在 10 天前向总包方提 出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积，待总 包方书面批准后在执行。 5．4 物资进场后，须 12 小时内及时疏散到面层。如若困难，可 请求总包方安排协助，所发生的费用由分包方承担。 5．5 分包方应落实专人对进场物资设备予以保护与保管，并注 意对现成品的保护，防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆 物品重点进行保管。