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招聘面试 人力资源招聘的方法与 艺术 行政与人力资源管理论文集（13） 1. 空 降 兵 招 聘 的 方 法 与 艺 术 之 ……………………………………… 3 2. 人 力 资 源 管 理 的 选 育 用 留………………………………………………5 3. 如 何 做 个 成 熟 的 管 理 者？………………………………………………9 4. 管 理 的 阶 梯……………………………………………………………… 10 5. 怎 样 对 员 工 进 行 考 核……………………………………………………15 6. 薪 酬 管 理 的 要 素…………………………………………………………18 7. 中 国 式 管 理 的 十 大 糟 粕…………………………………………………19 8. 论 核 心 人 才 的 博 弈 管 理…………………………………………………25 9. 基 层 员 工 的 十 大 类 型……………………………………………………28 10. 绩 效 考 核 ： 企 业 考 核 的 顽 疾………………………………………… 31 11. 成 功 HR 的 12 个 关 键 原 则……………………………………………32 12. HR 的 七 种 影 响 力……………………………………………………… 34 13. 关于企业建立关键绩效指标（KPI ）体系的几点思 考………… 36 14. 强 化 企 业 核 心 能 力 须 划 清 7 个 界 限…………………………………38 15. 如 何 制 定 绩 效 目 标………………………………………………………41 16. 如 何 构 建 、 应 用 KPI 体 系…………………………………………… 42 17. 认 识 KRA 和 KPI……………………………………………………… 43 18. 有 效 决 策 的 十 大 关 键 环 节…………………………………………… 48 19. 如 何 对 普 通 员 工 进 行 月 度 工 作 的 绩 效 管 理……………………… 51 20. 用 “胡 萝 卜