LY公司薪酬管理问题探析与对策研究V1龙里标原创.docx

TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 摘要 ..... \o Current Document ABSTRACT II \o Current Document 薪酬管理的内容 1 \o Current Document 薪酬管理的核心内容 1 \o Current Document 薪酬管理的科学内涵 1 \o Current Document 薪酬管理的核心内容 1 \o Current Document 薪酬管理的流程 2 \o Current Document 薪酬管理的主要目标 2 \o Current Document LY公司薪管理现状调查的问题分析 3 \o Current Document LY公司概况与了解 3 \o Current Document 调研方法与过程说明 3 \o Current Document 资料收集 3 \o Current Document 问卷调查 3 \o Current Document 内部访谈 4 \o Current Document LY公司薪酬管理现状和主要问题分析 4 \o Current Document 薪酬缺乏激励性 4 \o Current Document 薪酬缺乏科学性 5 \o Current Document 薪酬缺乏全面型 5 \o Current Document 薪酬缺乏公平性 6 \o Current Document 结果不公平 6 \o Current Document 薪酬制度不合理不公平 6 \o Current Document LY公司薪酬管理问题的主要原因分析 6 \o Current Document 历史原因 6 \o Current Document 组织管理原因 7 \o Current Document 企业家观念原因 7 \o Current Document 薪酬管理缺乏人力资本观念 7 \o Current Document 忽视非经济报酬的作用 7 \o Current Document 宣传教育原因 7 \o Current Document LY公司优化薪酬管理的对策探讨 8 \o Current Document 薪酬体系调整思路 8 \o Current Document 科学进行职位评估 8 \o Current Document 薪酬调查分析 8 \o Current Document 薪酬结构设计 8 \o Current Document 管理薪酬体系 9 鸣谢 错误！未定义书签。 参考文献 10 摘要 现代企业转型期间，人力资源在企业的发展与变革过程发挥着越来越大的作用，企业的竞争 就是人才的竞争，如何吸引人才、挖掘人才价值、激励人才、留住人才是企业管理中一个永恒的课 题。建立对外具有竞争性、对内具有公平性的薪酬管理体系更是中小型民营企业家需要面对的难题。 如何打破困局，通过薪酬激励体系吸入高绩效人才，持续激励人才不断成长，达到人才与企业共赢。 本文采用潜伏式调研、重点访谈等研究方法进行实证分析， 揭示LY公司在薪酬管理中存在的主要问 题。剖析了问题产生的主要原因，并从实用的角度提出了相应的解决对策，目的是帮助 LY公司改善 薪酬管理现状，提升企业的绩效水平和整体竞争力。 关键词：（中小型民营企业；薪酬管理；岗位评估；激励系统） ABSTRACT Modern enterprise during the period of transformation, the human resources in the development of enterprises play a more and more important role with the process of change, enterprise competition is the tale nt competiti on, how to attract tale nt The value of tale nt To motivate people Reta in tale nt is an eter nal subject in enterprise management To establish competitive abroad Has internal fairness of the compensation management system is the need to face the problem of sma