《煤矿岗位及机构设置》.docxVIP

、煤矿管理岗位设置 1、矿 、煤矿管理岗位设置 1、矿 煤矿管理岗位及机构设置、人员配备建议 长1人，负责矿井全面管理工作， 是煤矿安全、生产、经营第一责任人。主管综合管理部。 2、党委书记1人，负责矿井党、团组织建设、纪委监察、宣传、 工会、文明创建、综合 档案管理等工作。 3、总工程师1人，负责矿井全面技术管理和“一通三防”管理 工作。 主管生产技术部、通风管理部、通风区、抽排区。 4、生产矿长1人，负责矿井生产的全 面指挥协调及采煤生产工 作。主管生产技术部、调度室、采煤队。 5、掘进矿长1人，负 责矿井掘进生产及巷道系统的维护工作。 主管掘进队、开拓队、巷修队。6、机电矿长1人， 负责矿井机电、运输、提升、自动化信息化 管理、环保节能等工作。主管机电运输技术管 理部、机电运输区。 7、安全矿长1人，负责矿井全面安全管理工作。主管安检部（含 培 训）。8、经营矿长1人，负责矿井经营、销售、供应管理工作。主管 经营管理部。 9、 采、掘技术副总工程师 2人，协助总工程师做好采掘工程设 计管理及采煤、掘进、巷修技 术管理工作。10、通风副总工程师1人，负责矿井“一通三防”及防突、 抽采 技术管理， 协助总工程师做好“一通三防”现场管理工作。11、机电副总工程师1人，负责矿井机电、 运输、提升及自动化 信息化技术管理工作。 12、地质测量副总工程师 1人，负责矿井防 治水、地质、测量技 术管理及工程管理工作；负责矿井瓦斯地质技术管理工作。 13、安全 副总工程师1人，协助总工程师做好矿井安全技术管理 工作；协助安全矿长做好井下现场 安全管理工作。 以上矿领导职位为14个。二、矿井管理机构设置 1、生产、技术管理部。 负责矿井采、掘工程技术方案设计； 矿 井发展规划及年度、月度生产计划的编制； 采、掘、 巷修工程技术措施、作业规程等技术文件的审批及现场落实执行的监督检查； 准备上级单 位专业检查所需各种材料、资料等。人员配置：设计主管1人、设计工程师2人（含计划）、 采煤主管工程师1人、采煤技术员1人、掘进开拓主管工程师 1人、掘进开拓技术员1人、 综合技术档案1人。以上合计8人，部长可由采掘副总工程师兼任。 2、综合调度室。负 责矿井生产的调度指挥，安全监控及井上下 通讯系统管理。人员配置：采、掘、机电现场 管理主管3人、通讯及 安全监控系统主管 1人、调度员 8人（包括安全监控人员）、主 任1人。以上合计13人。3、通风管理部（内含防突办）。负责矿井通风、防尘、防治瓦 斯、防灭火、防突、瓦斯抽采、放炮、安全监控等技术方案、规划、措施 及作业规程的编 制、审批及现场贯彻落实监督检查工作；准备上级单 位专业检查所需各种材料、资料等。 人员配置：通风技术主管工程师 1人、技术员1人；防突主管工程师1人、技术员2人； 其它技术主管1人（防尘、放炮、防灭火等）；安全监控技术主管 1人、技术员1人；通 风实验室技术主管 1人，技术员1人。以上合计10人。部 长兼防突办主任可由通风副 总工程师兼任。 4、机电管理部（内含自动化办公室）。负责矿井机电、运输、提 升、自动 化信息化管理、环保节能等技术方案、规划、规程、措施的 编制审批及现场落实执行的督 促检查工作；准备上级单位专业检查所 需各种材料、资料等。人员配置：机械（含综采、 综掘的综机管理） 技术主管1人、技术员2人；电气技术主管1人（包括高低压）、技术 员2人（强、弱电各1人）；运输技术主管1人、技术员1人；固 定设备（“四大件”）技 术主管1人、技术员2人；自动化及通讯技术 主管1人、技术员2人；环保节能等其它 技术主管1人。以上合计15人，部长可由机电副总工程师兼任。 5、地测水文部，下辖 测量队。负责矿井防治水、水文地质、工 程地质、瓦斯地质、测量工程管理及相关规划、 技术及措施、规程的编制、审批并现场监督落实执行。准备上级单位专业检查所需各种材 料、 资料等。人员配置：水文技术主管1人、技术员1人；地质技术主管1人、技术员2人； 测量技术主管1人、技术员1人；储量管理 主管1人；综合资料管理 2人（含作图员）。 以上合计10人。6、安全管理部，下辖安全管理队。负责矿井安全技术措施的编 制、审 批和现场安全技术措施的实施监督；准备上级单位安全专项检 查所需各种材料、资料；职 业病防治管理档案管理及日常管理；负责职工技术培训方案制定及组织实施。人员配置: 业病防治管理档案管理及日常管理；负责 职工技术培训方案制定及组织实施。人员配置: 技术主管1人、技术员6人、部长1人，合计7人。7、经营管理部。负责矿井经营计 划、设备材料供应计划、销售 计划等的编制和实施管理。人员配置：经营主管 1人、核算 员1人；供应主管1人、配货员1人；销售主管1人、销售员1人；财务主管1人、 会计