最新寿司店策划书.docxVIP

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z z 寿司店运作策划书 、发展前景: 虽然学校食堂价格较低但却很少能真正让学生欢迎。 到了大学虽 然质量有了明显提高而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有 之”,其实不是因为饭菜的质量, 很大一部分原因是因为学校里 的缺少一些新鲜的, 外来的饮食选择, 温饱不是问题了, “尝新” “尝乐”已成为各高校的饮食目标,尤其是在师大,校中饮食与 娱乐设施方面的急缺促使我们决定开家精致,高雅的寿司店。 二、店面简介 : 本店位于大学聚集中心地段, 主要针对的客户群是大学生、 教师、 以及打工人员。经营面积约为 60 平米左右。主要提供 各类寿司 等。本餐厅装饰典雅,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观 介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略: 本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生 的,而学生息传递的速度与广度是很大的, 所以宣传上可不用费 太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单 广告即可。 除了开时,一些节假日实行优惠特价之外,还有发放代金券, 会员卡,在价格方面实行梯级定价,大致为两大块,一为普通消 费价,价格定在 10 元一份之, 二为金卡消费价, 消费水平偏高, 此可以特约厨师为其“量身订餐”(按照消费者的要求)。 有许多学生习惯于三点一线的生活方式, 许多时候为了节约时 间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆, 所以在地理位 置选择上不会与学校大门有太大的距离。 餐厅在适当的时候还将 推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三 份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需 交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为 了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量 的。 餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不 能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以 互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环 境是可以吸引更多的顾客的。 暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居 民以及打工人员, 届时可采取减少生产量, 转移服务重点等方式, 以改善暑期的经营状况。 寒假期间就考虑修业一个月, 已减少不 必要的成本支出。 市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼 光看待一个企业的发展并进行分析, 制作出长期的计划, 每过一 个阶段就该对经营的总体状况进行总结, 并做出下一步计划, 如 此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增 加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打 造自己的品牌, 可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展, 总之, 要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。 四、餐厅管理结构: 店长兼收银员 1 名 ,厨师 1 名,服务生 2 名。 经营理念侧重于以下几点: 主要的文化特色:健康关怀、人文关怀 主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色:会员制的跟踪服务,提供部分消费者“量身订 餐” 主要的环境特色:具有传统典雅文化气息的绿色就餐环境 五、市场分析: 在大学中的饮食一直是个备受关注的问题,学生对食物的安 全性越来越忧虑,而且大学的饮食单一,质量不高,食品风 格远远没有达到学生们对多样化的要求。 本企划就是根据这一点 ,为了保障大学生的饮食安全, 提高大 学生的饮食质量,在学校开家寿司店,旨在为高校大学生提 供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校 提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 优势与劣势: 优势分析:本店经营丰富了学校饮食口味,而且保证了食物 的卫生,并且与食堂同样方便快捷,节约时间,为假日出校 购买寿司的同学提供了方便。另外,简洁舒适的装修将是餐 厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的店里就 餐,多数人都喜欢怡人的环境,注重出产是否新鲜,口味是 否鲜美, 同时令人满意的服务也将是本店的一大特色。 此外, 本店的寿司是应学生的口味而做的,口味众多,满足不同口 味的同学的需求,同时考虑到多数同学的消费能力,本店寿 司设定了合理的价格,让寿司喜爱者真正享受到物美价廉的 寿司。而且本店提供了外卖的服务,给学生带来便利。在节 日期间,本店推出系列优惠活动,适当的降价,可以提升本 店的整体形象。 劣势分析:由于刚起步,寿司店的规模较小,如就餐的人力 资源、服务项目等都比较有限。不少同学很少吃寿司或者根 本没吃过而对寿司所知甚少,也由于饮食习惯的差异,在一 定程度上会对寿司有所抵触。又因现在处于中日矛盾期,中 日关系的恶化,也会影响到学生对寿司的消费。另一方面, 因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假 期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。 机会分析:据我

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