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员工考核及奖惩管理办法
一、总 则
第一条 为提升管理水平,规范员工行为,维护公司正常的工作秩序,营造公平竞争的环境,根据国家劳动法有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司副总经理以下全体员工。
二、工作时间
第三条 制度工作时间和月计薪天数的计算。
年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天
季工作日:250天÷4季=62.5天/季
月工作日:250天÷12月=20.83天/月
工作小时数的计算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
月计薪天数=(365天-104天)/12月=21.75天。
第四条 公司员工原则上实行每日工作8小时、每周工作40小时、每周休息2天的标准工时工作制。
第五条 因生产经营和岗位性质特点不能执行标准工时工作制的员工,可实行综合计算工时工作制或不定时工作制。
1、综合计算工时工作制是指分别以周、月、季、年为周期计算工作时间,其平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同的一种工时制度。
实行综合计算工时工作制的员工,原则上以年为周期计算总工时。在周期内扣除休息日和法定休假日后,凡日平均工作时间超过8小时的,超过部分应视为延长工作时间;工作日逢休息日时,属于正常工作时间;工作日逢法定休假日时,视为法定休假日加班。
2、不定时工作制是针对因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的员工所采用的一种工时制度。
对于实行不定时工作制的员工,应以规定工作完成状况为依据进行考核,不受延长工作时间标准的限制。员工在完成规定工作(包括应在休息日、法定休假日承担的工作)后,自行安排休息休假。
第六条 因生产特点和工作性质适合实行综合计算工时的员工可实行综合计算工时工作制。
第七条 下列单位或岗位的员工可实行不定时工作制:
1、市场开发、销售、外勤、采购、司机、运行工、加气工等岗位员工。
2、副总经理及以上管理人员。
3、其他因生产特点和工作性质适合实行不定时工作制的员工。
第八条 公司应将采用综合计算工时工作制或不定时工作制的具体部门和岗位,报市劳动行政部门备案后实行。
第九条 公司应合理设置岗位、配备员工,准确核定工时,保持均衡生产。凡工作量不足或无法保持均衡生产的单位或岗位,应按下列原则调整劳动组织或岗位:
1、凡日平均工作时间不满4小时的岗位,应通过合并岗位的方式予以调整,以保证适度工作量。
2、没有工作量的岗位或员工应安排停工。
3、单位整体工作量不足且达不到年定额工时量70%的,应将现行劳动组织进行调整,无工作量的员工安排停工。
4、在单位整体无工作量期间,除留少量员工保管、维护设备资产外,其余员工应安排倒休或停工。
5、员工在停工期间不计工时。
三、考勤管理
第十条 凡实行定时工作制的员工,均应通过打卡考勤,上班前和下班后,均要打卡,员工应每天打卡以记录出勤时间。未建立打卡考勤系统的部门应有专人负责考勤。考勤结果作为年度绩效考核和兑现年终奖的重要依据。
第十一条 实行综合计算工时工作制的员工按照实际出勤情况记录出勤工时。
第十二条 各部门应根据人事管理人员提供的考勤记录,如实填写未打卡情况说明,经部门负责人签字确认后于次月19日前交综合办公室,作为本人考勤工资扣减的重要依据。未打卡情况说明应详细、并且符合本人实际工作情况,综合办公室有权质疑与实际工作情况不符的考勤记录。
除业务招待、临时性维抢修外,上午上班必须打卡;确因特殊情况忘记打卡,且次数在2次以内,经部门、综合办公室负责人同意,可酌情予以核销。
第十三条 上(下)班时间30分钟内打卡,记迟到(早退)1次;超过30分钟,记事假半天;超过2个小时,应记旷工半天。
员工未打卡、且未说明具体原因或具体原因不符合本人实际工作情况,应按照半天事假、全天旷工处理;
员工未打卡、已提交情况说明的,经综合办公室核对符合本人实际工作情况后,予以核销。
迟到(早退),按照以下标准直接在本人工资中扣除:
3次(含)以内,按照10元/次扣减;
5次(含)以内,按照30元/次扣减;
10次(含)以内,按照50元/次扣减;
10次以上,按照100元/次扣减。
第十四条 因工作需要加班、加点的,要严格履行审批程序。
1、安排管理、营销及监督序列人员在公休日加班,一律不得支付加班工资,应安排员工补休。
2、安排运营序列人员在公休日加班,除生产、临时性维抢修、对外人员接待外,一律不得支付加班工资,应安排员工补休。
3、未经公司批准员工自行延长工作时间或因本职工作未能按期完成而自行延长工作时间的,不视为加班。
4、员工因公出差的,因工作状态及工作时间不确定,出差期间不计为加班时间。
5、如因工作需要,公司安排员工加班的,应提前向部门负责人申请,经分管领导复核、总经理审批后,报综合办公
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