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现场材料管理员工作总结 来源现场材料管理员工作总结 我在xx 一期工程建设工程部工作，xx 一期工程建设即将建筑完成 交房之际，公司领导调我任 xx景园项目做工地现场材料管理员。我 第一天来到xx景园工地，见工地现场门牌和五牌一图规范端庄，随 处都可以看到文明施工标语，虽然施工正在紧张地进行，但是却看不 见丝毫的杂乱无章景象，外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色， 操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施， 建筑四周也事先挖 好了用于排放施工废水的排水沟， 各种材料堆放整齐，施工现场配有 医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施，整 个工地道路通畅，显得整洁美观，展现了建筑队伍良好的现象。 我在xx景园工地工作已有两个月之时间，非常感谢公司领导和各位 同仁的帮助，使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。 我任工地现场材料管理员以来认真学习，不耻下问，勇于磨练、立 足本职、岗位建功之精神，已经基本掌握了管理技巧，对各种材料的 进场查看：质保单、合格证、做到证件齐全，数量、重量核对准确才 给予签字，如发现数量、重量不对并及时扣除，如发现质量不合格并 及时清理出场，做到材料分类堆放整齐和有防护措施，以妥善保管、 预防为主、防治结合的方针，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措 施，保证其在一定期限内不变质、变形损坏，保证其技术性能，对破 损或腐蚀严重的安全防护用品，严格执行报废制度不得继续使用，严 格实行科学保管合理堆放，做到过目知数，便于发放，盘点核对等， 必须办理入库登记做到有章可循，有据可查。 高温酷暑工作累，工人流汗不流泪，安全生产永记心，永远前进不 后退，为了工程创括苍杯，领导员工相依偎，抢进度上班时间加倍， 同事们紧紧地追随，按规范，不相悖，遇困难，不气馁，坚持质量第 一制造出良好的工作氛围，每月不定期地举行工地列会，行之有效地 规范了施工行为，雍景楼，石梁水，碌筑成，砖块磊，雍景小区八景 美，拥有千步文化长廊，入住业主定陶醉。时光如飞，年华似水，季 节带走了玫瑰，却总也带不走同事们的互相安慰，工作中涌现出许多 感人心肺，真情实为最贵。烟云流动花飞语匆，岁月敛去了嫣红，却 总也敛不去工友们友情的深浓。 我在xx景园工作5个月之后，公司领导调我任，深圳 xx装饰工程 有限公司宁波分公司做仓库管理员，在领导的带动下和全体员工的协 作下，银轮国际5#楼202室的装饰装修工作，工作有计划、有措施、 有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能，不 断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，经验 收合格圆满完成并投入使用，现就白己 2018年11月1日到深圳xx 装饰工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。 主要工作 1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目， 在工作中能够严 格要求白己，树立服务理念，协助采购员做好物资的质量及数量的验 收。发现问题及时汇报，立即整改。协助采购员做好出入库及准确及 时入库。物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私 情，保证物资的准确性。 2、帐目管理，认真上帐，能报出各种数据报表，认真清点物资数量。 做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无 一漏差。做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐 物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。 在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局； 健全充满活力的工作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之 以恒长抓不懈的工作作风。针对白己工作中存在的不足，努力克服， 继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，继续加强业 务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。 账目方面：面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在领导和同志 的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的 仓库管理员。 房地产工程部质量监理员个人年终总结 我xx房地产开发有限公司xx项目部工作，非常感谢公司领导和各 位同仁的帮助，使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。 在总监室领导的领导下，部门同志互助协作；工程部全体员工为 xx 一期工程建设共同努力工作，各司其职、责任到人、工作有计划、有 措施、有检查、有总结，创造出良好的工作氛围，按照公司领导 13 年初制定的13年度工作目标、任务计划、循序渐进、如期进行。 工程部从思想上重视质量管理及品牌意识，日常的工作管理进行质 量巡查、质量跟踪、并结合施工阶段组织一些有针对性的质量管理活 动，有效的利用工程例会制度，讲问题、提问题、为乙方生产质量提 供技术支持、管理支持。 质量方面按照图纸设计文件，并制定相应的质量通病防治方案和保 证措施，原材料控制，进场材料必须出具质量保证单和出厂证明文件