《现场签证管理制度》.docxVIP

现场签证管理制度 为了加强对工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度， 现将工程现场签证作如下规定： 一、 工程签证是承包人、项目业主双方履行合同的一个重要组成部分，是办 理工程结算的重要凭证之一，是控制造价和调整的重要依据。 二、 工程签证分为经济签证和工期签证。 三、 工程签证的范围 1、 经济签证范围： 用于工程建设的辅助项目费用。指非合同承包范围内的临时施工便道， 抢修道路，以及承包人应项目业主要求代做的零星小项目。 非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费 ，包括已完 工程的费用和拆除、清理费用。 承包人应项目业主要求代支付的费用.指一次代支付在3000元(含300 0元)以下小额赔青费或赔偿费等。 2、 工期签证范围 因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期 ； 因重大设计变更造成工程量增加，或返工而使承包人增加作业天数； 因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。 四、 工程签证的内容 1、事件的由来：包括时间，地点，参与人员和事件的简要 情况； 2、 计量,计价的依据及金额； 3、 项目业主，承包人和监理人（或其他当事人）等各方经办人员共同签字确 认手续； 4、 项目业主职能主管部门负责人或分管领导审批意见 ，并加盖公章确认. 五、 签证的工作程序 承包人提交签证报告-----监理人初核后-----项目业主现场代表审核 —— 项目业主预决算审核人员复核 —— 项目业主职能部门负责人和分 管领导按审批权限审批------签证报告返还给承包人和监理人. 六、 签证审批权限 1、 在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在3万元（含3万元）以下, 或工期延误在5天（含5天）以内，由现场代表审核后，经审核人员核定报职 能部门负责人审批。 2、 超出上述金额（或天数）按程序报分管领导批准。 3、 如遇紧急情况（如抢险等），现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时 补办签证手续。 七、 签证的时间要求 根据国家财政部，建设部联合下发的〈〈建设工程价款结算暂行办法》通 知要求,各项目业主应加强现场签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级 对签证报告作出审核审批意见： 1、 承包人应在事后的14天内提交签证报告。否则，视为承包入主动放弃, 项目业主有权决定是否给予签证及调整签证的内容； 2、 监理人在收到承包人签证报告的 2天内作出初审并报送项目业主（现场 代表）； 3、项目业主应在收到承包人报送的签证报告后 14天作出回复(包括确认与 协商意见)。并按内部职责分工和以下时限作出审核，审批意见： 现场代表在收到监理人转来的签证报告 2天内提出审核意见后并送预 决算审核人员复核。 审核人员在收件后3天内提出复核意见，然后报项目业主职能部门负责 人。 项目业主职能部门负责人在收到预决算审核人员送来的签证报告 4天 内作出审批意见或上报项目业主分管领导批准。 项目业主分管领导收到职能部门的签证报告后，原则上应在4天提出审 批意见,并将签证报告返回给职能部门.职能部门应在当天将签证报告返回 给监理人和承包人。 八、 为避免超时期回复造成损失，对重大工程变更涉及工程价款变更报告的 确认的时限，项目业主可与承包人协商，适当延长回复时限。 九、 一次事件只能办理一次签证，不得分解签证。 十、项目业主的现场代表应按单位工程建立现场签证台帐。 十一、签证报告一式不少于四份，其中监理人、承包人各一份，项目业主现 场代表及职能部门各一份。 十二、签证单应在次月5号之前由公司工程负责人交回公司档案室存 档。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪 取使用