第一季度工作总结汇报.docxVIP

第一篇：第一季度工作汇报 分公司 2014 年第一季度工作汇报 现将 xxx 分公司第一季度工作情况汇报如下： 2014 年 xxx 分公司任务更加繁重，为了进一步激励广大员工以饱满的热情面 对挑战，面对激烈的市场竞争，分公司于二月中旬召开了 2014 年度工作会议，全面客观地总结了 2014 年工作，并结合当前面临形势，及我们分公司的发展规划和现实情况，对 2014 年如何维护和拓展市场，维护客户关系，提高服务质量等提出了总体要求，制定了新的绩效考核办法。 同时在增收渠道比较狭窄的情况下，提出了立足工作实际，在节支上挖掘潜力。将对各科室办公用品费用、对汽车耗油等进行严格地管理，加大财务监督力度，让全体员工共同参与，从我做起，从现在做起，为公司增收节支献计献策，用好每一分钱、节约每一分钱。 二、各项收入情况 、基本收视费收入为 45.66 万元。 2、工程安装费：第一季度发展新用户 154 户，工程安装费收入为 6.51 万元； 3、数字电视业务：这是一项新生事物， 百姓的接收需要一定时间和经济保证，为了更快更好地推广这项业务，公司做出了运营方案，在人员紧张的情况下，又抽调了两位同志专门负责此业务，首先从加大宣传力度，通过各种形式，利用一切手段，向广大群众介绍数字电视。采用分批分期逐步发展用户的办法，逐步打开局面，开拓市场。由于目前，普通数字信号设备迟迟未到，给宣传上造成了一定的难度。另一次性交纳两年的最低消费（捌佰肆拾元），但因个别节目包的价格过高，普 1 通用户在经济能力上无法接受，造成了推广，接受的一定困难。目前发展数字用户 59 户，实收金额总计： 5.02 万元。 4、mmds（无线数字电视）已初步达成了三家合作建设的意向，我们提供数字电视节目平台，地区电视台提供机房、铁塔、维护、电力等设施；市广电局提供发射、天线、计算机管理等设备和开拓农村市场。 三、安全播出、安全生产管理工作。 安全播出是我们广播电视工作的重中之重，我们机房同志在人少任务重的情况下，眼不离屏、手不离键，尤其确保了“两会”期间零秒不停播。安全生产重于泰山。每月召开一次安全生产例会。 四、根据区公司要求，今年 2-3 期间办理了 xxx 分公司人员及资产上划手续。 分公司 二○○六年三月三十一日 第二篇： 2014 年第一季度工作汇报 2014 年第一季度工作汇报 一、配合采购高效快捷的完成每天市场采购、分拣、配送等任务。 二、 1 月初利用食堂空地搭建零时保温棚为冬季蔬菜储存和春节压货提供了有效地空间。 三、不定期对车辆进行检查维护，发现问题解决问题。期间以讨论的形对当前的交通状况、配送路线、交通法规等做了细致的讨论，也拿出了一些应对的措施，为春节促销配送活动提供了有力的保障。 四、 1 月中旬至 2 月初顺利的完成集团公司下达的节前促销配送任务。 、 动员本部门员工积极完成个人促销任务和做好加班加点的思想准备。对车辆人员合理调配，不迟送、不少送做到每笔销售货品都能保质保量的送到客户手中。 、 配送部在车辆少，司机少任务重的情况下积极配合各部门，在做好当天的采购，分拣，配送任务之余，积极配合节前促销小组完成实地考察验收、运输、装卸、配送和物流公司公务用车等任务。 五、 2 月初在做好当天的采购和节前配送任务的同时，争分夺秒争取时间成功的完成了春节期间蔬菜销售的采购压货计划。为春节期间西单超市的蔬菜销售供应提供了坚强的保障。 六、 2 至 3 月初先后陪同公司领导在七里河、安宁等地做实地考察调研为今后 50 家店面的开设选址规划最佳的配送路线。并及时招纳了 2 名驾驶员，解决了配 送部驾驶员紧张的局面。 七、 3 月中旬经集团公司安排我们前往上海、苏州、杭州等地做实地考察调研。特别对上海江阳大型蔬菜批发市场进行了考察了解，结合南方蔬菜的销售季节和北方的高原夏菜的日照特点进行了交流沟通，重点对兰州百合进行了推广，得到了上海江阳市场的评价和认可，期待下次的接洽与合作。 2014 年 4 月 5 日方治群 第三篇： 2014 年第一季度工作汇报 2014 年第一季度工作汇报 2014 年初是公司整合资源，成立集团公司，进行第二次创业的伊始阶段，我 们人力资源部根据言总经理在年初工作会议上的工作部署，主要做了如下工作： 一、招聘工作 个月来，根据各部门、各分公司的人才需求，我们相继进行了国贸业务岗位、 行政文秘岗位、网络信息岗位、电气工程技术岗位、供应外贸及销售岗位等 6 个岗 位的招聘工作。在李常务副总经理的大力支持和各用人部门的共同努力配合下，为 上述人才需求岗位招聘了共计 8 名工作人员。 二、员工培训教育工作 月份开始，我们通过培训需求调查问卷的方式，取得员工的培训需求，系统性、针对性地着手制定员工培训计划。至 3 月底，我们通过取得内部培训师