IE七大手法课程讲义 .pptxVIP

講師 (趙建智);大綱 1.工業工程(IE)定義 2.基本IE七大手法 A.程序分析(流程分析)技巧運用 B.動作分析技巧運用 C.五五法(質疑創意法) D.生產線平衡分析技巧運用 E.搬運分析技巧運用 F.防錯(防呆法)技巧運用 G.時間分析技巧運用;傳統的由來 !?;工業工程(IE)定義;A.程序分析(流程分析)技巧運用;A.程序分析(流程分析)技巧運用;A.程序分析(流程分析)技巧運用;A.程序分析技巧運用;A.程序分析技巧運用;B.動作分析技巧運用;B.動作分析技巧運用;B.動作分析技巧運用;B.動作分析技巧運用;好流程的特徵;5M 展開流程 - 生產線設立;設備架設流程 TR 階段;設備架設流程 FTR 階段;設備架設流程 MP 階段;5M 展開流程 – SOP作業展開;C.五五法(質疑創意法);5W1H查檢表; Why(Purpose) 為甚麼要做? 為甚麼做這些? 為甚麼在那兒做? 為甚麼那樣做? 為甚麼要那時做? ; Where(location) 在那裡做? 現在正在那裡做? 應該在那裡做? 還能在那裡做? 還應該在那裡做? 為甚麼應該在那裡做?; When(Timing) 甚麼時候做? 甚麼時候要做? 甚麼時候應該做? 在那時做是必要的嗎?; Who(person) 誰在執行這項任務? 誰正在執行這項任務? 誰應該執行這項任務? 還有誰可以執行這項任務? 還有誰應該執行這項任務? 為甚麼要我做這個? ; How(method) 怎樣去執行? 它是怎麼完成的? 它應該怎樣去做? 還有其他方式嗎? 這是最好的方法嗎? ; How much(cost) 它花多少錢? 它的成本是多少錢? 它應該花多少錢? 我們可以節約多少錢? ;科學化處理態度 即針對問題 ----找出事物的因果關係 ----找出潛伏之真正原因 ----導出創想 5W1H提供您針對疑問,做有系統化的分析.然後應運四種考慮改善步驟 (簡化,重排,合併,剔除)來解決問題. 以下列出如何科學化處理態度,對每一件問題或做一件事,依5W1H逐一 檢討,然後以四種方式加以改進. ;;;C.五五法(質疑創意法);解決問題的思考方式;從同類事情中延伸的觀點 (Borrow an idea from something  similar)—觸類旁通;改變或替代它 (change or replace it);擴大,展開(expand it);減少(reduce it);使用不同的方案(use alternatives);代替(Replace it );反向(reverse it);從不同的方面看問題;聯合 (combine it);D.生產線平衡分析;E.搬運分析運用;改進搬運的方式 1.整理整頓 2.注意操作環節 3.重視放置方法 4.減少不合理的搬運 5.安全輕鬆的搬運 6.重是搬運的連接點 ;F.防錯(防呆法)技巧運用;作業;防錯法使品質最高理想「零不良」的達成,變成可能 :;F.防錯(防呆法)技巧運用;F.防錯(防呆法)技巧運用;F.防錯(防呆法)技巧運用;F.防錯(防呆法)技巧運用;F.防錯(防呆法)技巧運用;防錯(POKA-YOKE);防錯(POKA-YOKE);防錯(POKA-YOKE);5.3 自動原理 ;例 :抽水馬桶之水桶內設有浮球,水升至某一高度時,浮球推動拉桿,切斷水源.;;防錯(POKA-YOKE);3) 依“數學公式”檢核方式來完成;防錯(POKA-YOKE);防錯(POKA-YOKE);防錯(POKA-YOKE);1) 以“復寫”方式來完成;防錯(POKA-YOKE);F.時間分析技巧運用;F.時間分析技巧運用;一.QC七大手法與IE七大手法比較;那些工作需要改善 ?!; ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday, June 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:57:3917:57:39