财务经理如何履行岗位职责.docVIP

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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 财务经理如何履行岗位职责 财务经理岗位职责 岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度,全面负责公司财务部门的日常管理工作,监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用; 对内协调财务与公司其他部门的关系; 对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。 财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益,加强财务管理及内部成本、指标的控制,保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。 财务经理主要职责: 1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规,遵守财经制度,履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度,负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告; 参与编制年度预算资金计划,并监督计划的执行,编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。 2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。 3.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给; 指导财务人员定期进行经济活动分析和业务; 审核公司内部单位的资金使用情况,提出资金 流向分析报告; 负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。 4.主持公司的会计核算工作,及时对内部成本和财务指标进行分析,加强财务管理控制,参与成本预测、控制,节能降耗,提高公司的经济效益。 5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核,防止资产流失; 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表,并确保这些报告可靠、准确; 负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。 6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表; 按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 审核各项付款计划,监督计划执行; 保证资金合理使用。 7.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算; 审核银行对帐调节表,现金盘点审核; 监督工资基金计划,审核工资、奖金发放。 8.协调财务部与公司其他部门的关系; 对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作,并及时办理公司与其之间的业务往来。 9.按时完成上级交办的其他工作。 财务经理岗位职责 一:负责公司的全面财务会计工作。 二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。 三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。 四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。 五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。 六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。 七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 八:负责定期财产清查。 九:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支; 按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。 十:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。 十一:负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 十二:贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。 十三:组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。 十四:组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。 十五:负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。 十六:参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。 十七:组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。 十八:规划会计机构、会计专业职务

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