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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
摘 要 建筑工程的管理控制在很大程度上决定并影响着建筑工程的施工质量,并且建筑施工单位要想实现可持续发展就必须要严格控制好施工质量。但是,现阶段的建筑工程管理中还是存在一些问题,导致施工质量得不到保障,本文分析了建筑工程管理及施工质量控制的重要性,探究了建筑工程管理及施工质量控制现状,以及提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
关键词 建筑工程;施工质量;管理控制;策略
前言
伴随社会经济的发展,城市化发展进程得到推动,对于建筑工程的需求量正不断增加,建筑规模也在不断扩大,同时人们也越来越关注建筑工程的施工质量及工程安全。在此背景下建筑工程行业的竞争也越来越激烈,直接增加了建筑工程施工单位的发展压力,要想在激烈的市场环境中占据竞争力,实现可持续发展,就必须要监督控制好施工质量。下文将针对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开分析探究。
1 建筑工程管理及施工质量控制重要性
建筑行业是我国经济结构体系的重要组成部分,社会经济的发展离不开建筑行业的发展贡献,属于国民产业的支柱型产业。为进一步推动建筑行业以及社会经济的发展,必须要管理好建筑工程的施工,严格把控好施工质量,才能使施工质量得到保障,进而确保建筑工程的安全性以及建筑工程的整体建设水平[1]。并且,建筑工程施工单位的社会效益及经济效益也会受到施工管理和施工质量的影响,所以必须要重视施工管理及质量管理,要是在施工过程中出现安全事故那么也会阻碍施工单位的可持续发展。由此可见,施工单位必须要提升管理水平,控制好施工质量,才能为可持续发展奠定基础。
2 建筑工程管理及施工质量控制现状
2.1 未完善建筑工程监督管理制度
建筑工程施工作业的顺利开展离不开监督管理制度的指导,并且施工人员也会受到监督管理制度的约束,进而可以确保施工质量和施工安全。但是,从现阶段的建筑工程施工情况来看,还是有很多施工单位不重视监督管理制度的制定和完善,仍旧在使用老旧的监督管理制度,或者监督管理制度就算制定出来也只是形式,并未切实贯彻和应用。导致在实际的建筑工程施工过程中,施工人员没有按照施工要求和施工流程来开展施工作业,并且还会有一些施工人员为了提升施工效率而私自简化施工流程,不仅不能保障施工质量,还会存在安全隐患严重影响着施工安全[2]。
2.2 工作人员综合素养不高
建筑工程的施工质量在很大程度上会受到施工人员施工技术,以及管理人员的管理水平影响。现阶段还是有很多建筑工程施工单位没有意识到工作人员综合素养提升的重要性,导致工程管理人员缺乏责任管理意识,并且施工人员的施工能力和施工技术水平也一直得不到提高,从而使得施工质量受到影响[3]。
(1)施工技术水平未得到提升
施工人员的施工技术决定着施工质量,要是施工技术水平不高,那么建筑工程的整体质量水平也都得不到保障。虽然建筑工程建设项目中有众多施工人员,但是,有很多施工人员的个人素养和专业素养都不高,主要由于大部分施工人员都是进程务工的工作人员,没有学习建筑工程专业的理论知识,并且也没有掌握先进的施工技术,在施工经验方面也有所欠缺,再加上专业水平不高,导致施工人员在施工过程中没有遵循施工方案来进行施工作业,从而使施工流程不具规范性和秩序性[4]。
(2)管理人员缺乏责任意识
建筑工程管理人员的管理水平决定着能否管理好施工现场,但是目前还是有很多建筑工程管理人员自身素养不高,缺乏安全意识,没有在实际施工过程中进行有效严格的监管。另外,部分管理人员不了解建筑工程相关知识和施工流程及施工工艺等,及时施工人员出现错误操作也不能及时发现,当施工错误累积到一定程度便会引发安全事故,威胁着现场工作人员的性命安全,同时还不能保障施工单位的经济效益和社会效益[5]。
2.3 未严格监管施工材料
建筑工程规模大,施工周期长,整个工程项目需要众多施工材料,所以对于施工材料的管理也尤其重要,不仅要管理施工材料的质量、数量、规格,还要管理施工材料的使用、保存及记录等。但是,一些施工单位过于重视建筑工程的施工进度和施工效益,而忽略了施工材料的选购和管理,殊不知处理施工技术之外,施工材料也是决定施工质量和施工安全的重要因素之一[6]。正是由于施工人员和管理人员的综合素养不高,在施工过程中时长有偷工减料的问题出现,或者在施工过程中缺少部分材料,而导致施工不能满足施工标准和建筑要求。
3 提高建筑工程管理及施工质量控制水平措施
3.1 优化并完善监督管理制度
企业的运行发展离不开监督管理制度的约束,并且监督管理制度可确保企业发展的秩序性和规范性。
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