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从优秀到卓越读书心得体会
《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏 伟蓝图,那么,从优秀到卓越的读书心得怎样写?下面给大家分 享从优秀到卓越读书心得体会,欢迎借鉴!
从优秀到卓越读书心得体会 X “为什么要从优秀变得卓
越”,作者认为建构卓越不比建构优秀更难, 倘若你从事的是你
热爱而且在乎的事业, 无需回答这个问题,因为问题不再是为什 么,而是该如何去做。
当然,从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的, 在这一
过程中,根本没有单一明确的行动、 宏伟的计划、一劳永逸的创
新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。相反, 这一过
程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动, 一圈一圈,积蓄
势能,一直到达突破点,并完成飞跃。
作者吉姆?柯林斯带领团队历时五年,研究了上千家企业, 发现从优秀到卓越的跨越,必须经历三个阶段:训练有素的人, 训练有素的思想,训练有素的行为。 经历这三个阶段,需要坚持
不懈的推动飞轮朝同一个方向旋转, 才能积累起动量,实现突破, 而不是左右摇摆随意改变方向,这样才能从优秀走向卓越。
训练有素的人阶段包含: 第X级经理人和先人后事。 第X级 经理人具有双重人格,平和而执著、 谦虚而无畏,他们不爱抛头 露面,保持低调,为了使公司走向卓越,他们有决心做任何事情, 成功归于别人,业绩不佳, 责备自己并承担所有的责任;先人后 事,设法得到合适的人才, 不合适的下车,然后决定将车开向何 方,在人员选择上宁缺毋滥, 一旦发觉换人势在必行, 就即刻行 动,不惜一切代价把杰出人才抓在手里,以图发展。
训练有素的思想阶段包括: 直面残酷的现实和刺猬理念。 直
面残酷的现实(但决不失去信念),首先敢于面对事实,敢于面 向所有的决定,了解真实情况后坚守“斯托克代尔悖论” :坚持
你一定会成功的信念,不论有多大困难。同时, 要面对现实中最
残忍的事实,无论他们是什么。刺猬理念就是把复杂的局面压缩 形成属于自己的核心理念, 通过三环的反复自问和碰撞: 你对什
么充满热情、是什么驱动你的经济引擎、 你能在什么方面成为世 界上最优秀的,像刺猬一样只知道一件大事并且坚持不懈, 不要
像狐狸,知道很多事情,但是缺乏一致性。
训练有素的行为阶段包含:训练有素的文化和技术加速器。 训练有素的文化需要人们遵守一贯制度, 但给人们制度框架下的
自由和责任,列出不能做的事项并坚决遵守。 技术加速器,技术
是发展势头推动力,而非创造者,这种技术是否直接服务于你的 刺猬理念?如果是肯定的, 就需要率先使用这种技术, 如果答案 是否定的,就要把相似技术加以比较或者干脆忽略它。
这其中对我感触最深的是:第 X经理人和直面残酷的现实, 我觉得无论处于什么境地, 人的思想才是最关键的, 就如书中所 提,衡量某人是否合适,不是看一个人的专业知识或是实际技能, 而是看内在性格特征。一个人的内在品格和所具备的信念决定这 个人能成就多大的事。毋庸置疑,这也是我们一直所在追求的, 生活是不公平的,有时对我们有利, 有时对我们不利,我们都会
经历失望和打击,经历无缘无故的挫折,谁都没法抱怨,将我们 区分开的不是困难的有无, 而是对待生活中无法避免的困难的态 度。斯托克代尔悖论(你必须坚持你一定胜利的信念, 同时还得
面对现实中各种残酷的事实) 被证明是极为有效,它可以使你在 遭遇困难之后不是变得软弱,而是变得更强大。
“为什么要追求卓越”,作者很坦诚回答:事实上,全书的 主旨不是将这些发现附加我们的工作中,以致使我们过度忙碌, 绝非如此!其目的是要我们意识到, 我们所做的许多充其量不过 是能源的浪费。倘若我们依据这些原则来安排我们的工作时间, 忽略或不去做其他事情, 我们生活会变得比较简单, 其结果也会 大大改善。
追求从优秀到卓越,其实不是追求财富的数字和荣誉回报, 更多的是我们内心在追求某种意义的满足感: 回首往事,自己并
未虚度年华,此生无憾!
从优秀到卓越读书心得体会 X提到“优秀”和“卓越”二 词很多人并不会从单纯的字面上看出它们的差别, 甚至有的人会
觉得我只是做到“优秀”就可以为什么要追求卓越?吉姆柯林 斯在《从优秀到卓越》一书中给了我们答案。
此书讲述了政府、学校、 企业、公司等优秀组织团体如何从 优秀转变为卓越,下面我就自己感触最深的几点谈谈。
优秀的文化理念是企业实现卓越的不竭动力。 优秀的企业做
文化,这一点是毋庸置疑的, 企业文化作为一股无形的精神力量 是凝心聚力的良好因素。书中提到了许多新颖的文化理念: “先
人后事”指的是好的工作要安排给正确的员工去做, 事在人为一
词中的“人”的作用在这里提现的淋漓尽致, 倘若找不到合适的 人去做合适的事那这件事宁可丢弃。 “刺猬理念”,刺猬和狐狸两
种动物有着截然不同的性格特征, 刺猬单纯坚定
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