奖惩管理制度(20210107220618).docxVIP

TOC \o 1-5 \h \z 奖惩管理制度 一、总则建立合理明确的奖惩标准， 奖优罚劣，及时纠为强化团体纪律，正、改善员工不当 行为，增强员工的荣誉感及使命感，在公司范围内 创 造积极向上的工作、学习氛围，特制定本规定。 二、 适用范围集团、下属全资子公司、控股及管理的合 XXX 本制度适用于1.资公司。其他关联公司参照执行。 本制度适用于所有员工。2.职责与分工 三、 人力资 源部：负责员工奖惩制度的编制与监督执行。 、1组 织员工奖惩证据的收集、汇总以及办理，提出员工奖惩 建、2议。监督奖惩决定的执行情况。 、3 用人部 门：向人力资源部提供本部门员工奖惩建议。 、1 参与调查，提供本部门员工奖惩相关事实、证据。 、2 奖惩类型：四、 奖励的类型包括：1. 1）通报表扬； 物质奖励；2）现金奖励。3） 处罚的类型包括：2.; 警告（口头或书面）1） 通报批评；2） 调岗降薪；3）。辞退（解除劳动合同）4） 奖励规 定：五、 公司对下列情况予以奖励：1.为公司的社 会形象提升做出重大贡献者；1）获得社会、政府或行 业专业奖项，为公司争得重大荣誉者； 2）对公司业务 推进有重大贡献者；3）个人业务、经营业绩完成情况 优秀者；4）超额完成工作任务者或完成重要突击任务 者；5）遗留问题解决有重大突破者；6）为公司取得 显著效益者；成效明显，有重大发明和技术革新， 7） 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者； 8）对 突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事 件9）者； 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成 效者；10） 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有 高度奉献和敬业11）精神者； 具有高度的团队协作 精神者；主动维护公司利益，顾全大局， 12）培养和 举荐人才方面成绩显著者；13） 14）在公司服务达到一 定年限的优秀员工； 满足公司设立的其他奖励条件者。 15）主要奖励项目：2.公司特别奖励：由公司提名或 组织评选的年度最高奖项，授 1）予表现突出、贡献卓 越的优秀员工；年度专业成就奖：以公司内各个系统的 工作环节为基础，每2）具体评选标准和体年由公司各职 能部门组织在每个业务系统内评选， 系由公司各职能 部门拟订，经人力资源管理部门平衡后报总裁批准； 超目标奖：完成目标责任制后兑现的奖励； 3）长期 服务奖：对在公司服务一定年限以上职员的奖励； 4）优 秀团队、管理者、员工奖：授予各部门根据公司要求， 自5）行组织评选的优秀团队、管理者、员工； 即时 奖励：根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励； 6） 公司领导认定的其它奖励。7）处罚规定六、1.员工 有以下行为者，公司将予以警告处理： 不服从合理工 作分配，消极怠工者；1）在工作时间处理与工作无关事 务，包括但不限于：串岗、聊 2）天、吃零食、听音乐、 页脚内容 玩游戏或在办公室抽烟，经批评拒不改正者； 工作中 推诿、推脱、逃避责任者；3）次以内者；3早退达/月 累计迟到4）员工旷工5）天（含）以内者；2天或一年 内累计达1故意浪费公司财物（包括但不限于破坏公物、 浪费水电、未6）按规定关闭门窗等）者；元以下者， 除警告外，另1000金额在，骗取或占有公司财产7）倍 以下行政处罚；3处以所涉金额因失职、渎职、越权、 工作过失行为，造成公司损失，金额 8）元（含）以下 者，除警告外，另处以所涉金额等值的行政处罚； 2000、 公司规章制度和岗位职责，经公司认其他违反《员工手 册》9）定为应予以警告处罚的行为。 员工有以下行 为者，公司将予以通报批评处理： 2.在工作时间处理与 工作无关事务，包括但不限于：串岗、聊 1）天、吃零食、 听音乐、玩游戏或在办公室抽烟，经警告处理，仍拒不 改正者； 连续两个月，每月累计迟到三次（含）以上 者；2） 天（含）者；3天或一年内旷工累计达 2员工连续旷 工3）故意浪费公司财物（包括但不限于破坏公物、浪费 水电、未4）,经批评拒不改正者；按规定关闭门窗等） 工作责任心不强或工作失职、产生一定工作失误或工作 存在5）以内行政处罚；20%较大隐患者，除通报批评 外，另处以月工资总额因渎职、失职、越权、工作过失 行为，造成公司损失，金额 6）元（含）以下者，除通报 页脚内容 批评外，另处以所涉金额等值的行政 3000处罚；； 次及以上者，2 一个工作年度累计警告7）、公司规章制 度和岗位职责，经公司认其他违反《员工手册》 8）定 为应予以通报批评处罚的行为。 员工有以下行为者， 公司将予以调岗调薪处理：3.《绩效管理制度》中认定 应调岗调薪的情况；1）《岗位聘用管理规定》中认定 为不胜任的情况；2） 一年内两次被通报批评或经通报 批评后无改进者；3）因渎职、失职、越权、工作过失行 为，造成公司损失，金额 4）元（含）以