《综合车间奖惩制度》.docxVIP

综合车间奖惩制度 第一章：惩罚制度 第一条：工作期间必须服从车间领导及班组长的工作指令、 安排及调动， 不得以任何借口和理由在工作场所发泄个人情绪、推脱、逃避工作安排、扰乱 生产秩序者，视情节轻重罚款10~100元/次，对行为嚣张，辱骂或威胁他人造 成不良影响，交由公司处理后车间将进行重罚。 第二条：员工必须按公司规定的作息时间上下班，早退、迟到罚款 20元 /次、有事临时外出的必须和车间领导和班组长说明后由车间领导开具临时出 门证后方可出门，对于不按规定出I、1的处罚 20元/次。 第三条：上班期间不得随意串位、擅白离岗；上班时须穿戴整齐，必须 严格按照劳保用品的准确要求进行穿戴、 严格禁止穿拖鞋、短裤及裙子等上班 违者罚款20~50元/次； 第四条：下班后必须整理好白己的工作岗位及设备的清理保养工作，未 经整理干净、现场管理、日保养不到位的，给予 10~20元罚款/次，如造成物 料或工具丢失，按物料原价赔偿； 第五条：生产操作时要互检上工位的工序，发现问题应及时提出。完成 白己的工序后要做好白检工作，因个人工作失职造成产品质量问题或质量隐患 者罚款10~100元/次，未互检者负连带责任 30~50。 第六条：生产工具和劳保用品要妥善保管并准确穿戴，故意丢弃或损坏 者，照价赔偿； 第七条：领用的生产物资及物料需由车间领导和统计员开具物资领料单 后方可领取，不得无领料单领料和无计划领料及私白冒名开具领料单，所有领 具的物料和工装夹具按区域摆放，不能乱堆乱放更不能堵住消防器材和消防通 道，违者罚款10~30元/次； 第八条：因事不能上班者必须书面请假经班组长以及车间领导同意方可 有效，不得托人捎假或口头请假，请假三天以上者须经总经理助理签字同意， 违者视为旷工，扣发三天工资；故意旷工造成其它工作受影响者，可辞退处理 第九条：在公司内打架、斗殴的罚款 300~500元/次，先动手打人者开 除处理，情节严重者送派出所处理； 第十条：擅白泄露公司内部机密或上司尚未公开之管理意图者罚款 100~500元/次，情节严重者开除处理； 第十一条：工作期间表现消极、故意怠工以及影响日常工作行为的，违 反厂规厂纪、且屡教不改、罚款 30~100元/次，情节严重者交由公司处理； 第十二条：不按操作规程、及安全生产的规定、责任心不强造成出现重大设备 及安全事故的将根据实际进行重罚。对于丢失、违反、拒绝执行或擅白更改操 作程序及操作要求者，视情节轻重罚款 10~100元/次； 第二章奖励制度 当月无迟到、早退、旷工及扣分和罚款记录，可视情况给予 10~50元奖励； 连续3月以上无迟到、早退、旷工及扣分和罚款记录者可视情况给予 100~200 元奖励； 安全意识强能及时发现并制止安全生产过程中的隐患及重大问题，给生产甚至 企业减少重大损失达500元以上者一次性奖励 50~200元； 工艺操作熟练，工工作业绩突出，设备保养到位无重大设备及安全事故、执行 能力强者可视情况给予10~50元奖励； 具备全勤记录，质量意识强，严格按照设备及相关的安全操作规程进行操作， 岗位作业无不良返修事故记录者，可给予其月度“质量优秀工作者”称号并给 予100~200 元奖励； 有良好团队意识及精神，与同事之间配合无间，提高生产效益者可视情况给予 50~100元奖励； 工作期间遵守规章制度，勤恳工作，作业技能突出者可视情况给予 10~50元 奖励； 能够帮上司排忧解难，能提出有效建议提升生产效率及产品质量或降低生产成 本达到效果者可给予10~400元奖励； 6S工作改善明显，有助于改善工作现场环境者可视情况给予 10~100元奖励； 工作期间能够起带头作用，乐于助人，不计较个人得失主动帮助他人且能够带 动其他员工积极性者可酌情给予10~100元奖励； 检举他人不良行为，维护公司利益及声誉者，严格遵守公司相关的保密文件规 定、维护公司形象，经查实可视情况给予 10~100元奖励； 当月考勤无不良记录，有上进心，工作态度主动、积极、认真、有很强的责任 心，能合理地安排白己的工作，可适当地提出合理化建议，可以帮到上级领导， 做好领导的左右手者，可参与“优秀员工”的评选资格； 本制度由综合车间制定并具有本制度的修改解释权；本制度适合本车执行。如 遇与公司文件相抵触的与公司文件为准。 事业二部综合车间 2011年元月 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意, （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木, （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化） ,并就相关事宜达成以下协议: 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该