《综合部绩效量化考核细则2》.docxVIP

综合部工作考核量化标准 一、考核内容 （一）出勤（20分） 1、 遵守公司考勤制度，出满勤者得 20分： 2、 病假：每一天扣0.5分，上不封顶。 3、 事假：每一天扣1分，上不封顶。 4、 旷工：每半天扣2分，上不封顶。 5、 公司规定的所有活动（公司级会议、部室例会等）每缺席一次扣 1分, 6、迟到、早退每次扣0.25分， 说明： （1） 无故旷工达3天以上或公司规定的所有活动中有 2/3以上不参加者，视 该项0分； （2） 病假、事假累计达七天以上者，本月量化为 0。 （3） 规定时间内的婚、丧假，生育假、年休假等不扣分，但超出按事假对待。 （二）工作量（40分） 根据本月的工作项目的数量和质量计算。 1、 在本职工作作出积极、主动贡献，成效显著者计 30分。 2、 工作认真负责，规范高效，在市公司及以上公司得到好评和认可者计 10 分。 3、 工作应付，效率低下，不能及时完成领导交办的事务扣 2-5分。 4、 工作缺乏责任心，欠主动者扣 2—5分。 5、 工作态度恶劣，受到公司领导（含市公司）批评的，扣 10分。 6、 工作中有重大失误，影响到公司工作，视情节轻重，扣 30分，特别严 重者，当月量化为0。 说明：（1）工作量主要看分工日常工作落实情况。 （2）按要求认真规范值班，如空岗每次扣 5分 （3） 按照公司规定着装，每发现一次不按规定着装扣 1分 （4） 各办公室确定每日值日人员，每发现办公室内脏乱差扣 1分，被经理 发现扣5分。 （4）工作人员歇班期间要保持联系畅通，随时根据工作需要加班，否则每 次扣5分。 （三） 加班（20分） 1、 因公司有重大活动，加班加点视情况每次加计 5-10分。 2、 休班期间，因工作需要加班工作并保证质量，每次加计 10-15分。 说明：（1）公司性加班不加计工作量。 （2） 加班期间因责任心不强，工作出现纸漏，不加计工作量，并视情节轻 重扣分。 （3） 因工作工作需要加班，因个人原因不参加者，每次扣 10分。 （四） 民主评议（20分） 部室每月1日前将上月的工作总结上报至刘春燕，及时上报得 5分，不能 及时上报得0分。每月3日前组织一次民主评议，在听取本月主要工作回顾后， 结合表现和在部室重大活动中的协作情况，进行无记名打分，取平均分作为本 月民主评议成绩（15分封顶）。 2J 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804