最新钢结构专业工程不同专业分包模式下经济对比分析.docxVIP

Z. Z. 关于钢结构专业工程发包模式与经济性说明 一、钢结构专业分包发包式 目前，国工程项目公司招标，总承包与钢结构专业分包式招标主要有以下三 种： 式一：总承包专业分包 施工总承包商向业主承担整个工程的施工责任，并接受监理工程师的监督、 管理。钢结构由总承包进行专业分包，钢结构分包商对总承包商负责，并接受总 承包商的监督，与业主没有直接的合同关系。 该模式的一个重要特点是提供钢结构完整的设计，但只到初步设计或扩大初 步设计的深度，不出详细设计，而其后工作是由总承包商完成的， 总承包商承包 工程（含钢结构）的质量、安全、工期、造价全面负责。再由总承包依据其资源 实力对钢结构加工制造或安装进行专业分包。钢结构承包按照合同约定对钢结构 工程项目的深化设计、材料采购、加工、施工、竣工验收 ）等实行全过程或若干 阶段的承包。 式二：钢结构以暂定价计入总承包招标中，业主招标纳入总承包管理 多工程由于专业工程图纸暂不具体招标条件， 或由于特定专业要求（如钢结 构、幕墙、智能化等），建设为了选择到最佳的专业公司，希望“专业厂家做专 业的事”，采取钢结构等专业以暂定价的形式进行总承包招标， 后期由建设主导， 总承包配合的式进行钢结构等专业的招标，定标后，专业工程纳入总承包管理, 与总承包签订合同，建设按约定的比例支付总承包管理费、服务费和配合费 业主/代建钢结构暂定价总承包钢结构专业分包 业主/代建 钢结构暂定价 总承包 钢结构专业分包 式三：钢结构加工与安装单独招标 业主直接对钢结构加工制作和安装进行直接招标，钢结构承包按照合同约定 对钢结构工程项目的深化设计、材料采购、加工、施工、竣工验收 ）等实行全过 程实施。同时由于垂直运输、场地协调和项目峻工验收等整体协作， 业主与钢结 构专业分包和总包签订三合同，钢结构专业分包纳入总承包管理，钢结构专业分 包向总包交纳一定配合费和服务费（一般为合同额的 2~3% ）或直接由业主向 总包支付等。 但由于当前相关政策的要求，钢结构等专业单独招标模式越来越少。 z. z. Z. Z. 、不同发包式的优缺点，经济性与管理分析 钢结构加工与安装单独招标，钢结构以暂定价招总承 包，建设招钢结构等专业单位 总承包专业分包 招标质量 招标质量最高，可以招到性价比、履约能力最好的钢 结构施工单位，可实现“专业的人做专业的事” 总承包一般都没有规模和规的钢结构专业生产设备和团 队，一般再次钢结构低价招标，钢结构施工单位履约能力 参差不齐 投标单位选择 针对性较强，具备资格的不过十几家 具备投标资质的总承包几十家，风险把控要求高 管理力度 业主对钢结构有较高的管控能力，对项目进度、质量 和安全管理协调性好。 业主对钢结构单位可控性较差，品质和进度依赖总包间接 管理 合约关系 业主付款要活，项目实施顺利 总包拨款，钢结构单位易受制约，履约响应度差 成本控制 具体见下页分析，总体比总包分包低 8~12% 总包扣除管理费、利润，另外增加的加工的增值税对应的 营业税额，钢结构实际米购成本比总包中标价格低很多 履约能力 较高 一般，取决于总承包的管理能力  总体说明 无论从招标的可操作性、可行性和经济性等各面比较 都是最好的模式，事实也证明如此 总承包专业分包视总承包单位实力和企业文化不同其最终 履约情况和客户满意度不同，对于重点和综合资源要求较 高的项目，还是要选择匹配的企业 Z. Z. 1、总承包专业分包模式经济性与管理分析按定额/综合评分/EPC等招标总包中标价下浮 12~20%分包投资方 1、总承包专业分包模式经济性与管理分析 按定额/综合评分/EPC等招标 总包中标价下浮 12~20%分包 投资方/业主 总承包 钢结构专业刀包 注释1：为何要下浮12~20% ?且必须要下浮这么多？ 原因：1、总包要收取服务费 2~5%，配合费0.5~1%;劳务费等0.5% 2、 由于分包的营业税 4%不能作为总包营业税抵扣，因此总包要核减 4%营业税/规费等; 3、 总包对分包工程一般收取 6~10%利润和管理费。 注释2:钢结构分包为何用于工程的钢结构成本仅为业主招标价的 75~85%? 原因：总包服务费 2~5% +总包6~10%利润+营业税4% +钢构分包利润规费 3~5% SWOT分析 现实中实施状况 优势： 1、 总承包管理合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有禾薦 2、 业主不需配备相应专业人员； 劣势： 1、 业主招不到性价比最高的钢结构专业分包，总包追求利润最大化，选 择最低价分包商，业主话语权旁落； 2、 钢构企业低价中标，材料以次充好，以劣质和延期换取成本； 3、 总包截留和拖欠工程款，分包无法从银行融资，工期延误。 4、 比钢结构专业分包直接招标多交 4%营业税； 机会： 米用钢结构业主直接招标可以使