线缆企业公司物流部经理职位说明书.pdfVIP

文件编号 某线缆企业有限公司物流部经理职位说明 版 次 书 页 次 共 2 页 职位名称：物流部经理 直接上级： 生产厂长 直接下级：仓储组组长、 物料跟踪兼物流统计员 主要职责： （一）职务： 1、根据不同时期客户和市场的不同需求，与采购部一起共同建立并 维护好各规格原辅材料 的安全库存量，做到合理库存，不积压资金。 2 、领导原材料仓库认真搞好进厂材料点收及不合格品退回；材料发 放批号管理、库存材料 报告；材料保管及个人使用的工具管理与帐务处理； 五金劳保用品及低值易耗品的管理； 有价值废 品库存报告；库存盘点与帐 务核对等工作。 3、领导成品仓库认真搞好成品缴库点收核对；成品保管及帐务处理； 成品出库交运处理； 退货接收与处理；库存盘点与账、物核对；产成品库 存报告等工作。 4、领导半成品仓库认真搞好半成品的出入库工作及库存报告等工作。 5、认真贯彻物资管理制度，加强对库存的管理，检查落实防水、防 火、防盗、防鼠咬等安 全措施，保证库存物资完好无损，搞好仓库库位规 划、整理，确保物资存放有序、美观大方。 6、定期检查物资与材料卡是否物卡一致、帐卡相符、帐帐相符。做 好物资的收、发、存、 报损等手续和记录，协助财务部搞好定期库存盘点 工作。 7、按制度要求及时编制收、发、存月报表，参与合同 / 订单的评审， 并且每日向采购部、生 产部报送库存材料日报表。 8、按要求组织人员及时对进厂材料卸货和产成品发运装车，并认真 搞好各阶段的搬运、储 存、包装、防护和交付工作，使整个过程处于最佳 状态，真正符合规定要求。 9、组织制定和完善库房管理、出入库管理等各项制度，负责建立仓 库内部工作制度，并监 督实施。 10、积极开展仓库 5S活动，健全材料、用品用具保护工作。 （二）职权： 1、对无合格检验报告单的进厂原（物）料有权拒绝办理入库手续。 2、有权就加强仓库管理提出整改意见措施和拟定相关管理制度。 3、对不符合出库手续的成品拒绝出库装车。 4、有权就减少库存、加速资金周转提出处置意见。 5、有权建议对不合格的供应商提出解除供应关系或给予处罚。 6、对直接下级岗位调配的建议和任用的提名权， 对隔级下级有人事任 免权。 7、对所属下级的工作有监督检查权、工作争议有裁决权，对所属下 级有奖惩的建议，对其 业务水平有考核权。 （三）职责： 1、对得知物流管理工作中出现的异常情况或发现影响产品质量的问 题，未能及时向生产厂 长报告，以致造成重大损失负责。 2、对不合格进厂原（物）料违规入库所造成的损失负责。 3、对库存物资保管不善造成损坏负责。 4、对仓库库位规划混乱，甚至造成质量问题负责。 5、对产成品违规出库造成的损失负责。 6、对进厂原（物）料卸车或产成品发运装车不及时造成供应不及时负 责。 7、对统计上报的库存报表等信息的正确性、及时性负责。 8、对本部门工作影响客户交期负责。 9、对本部门人员的频繁流动负责。 10、对本部门所属各岗位发生设备、人身、质量、火灾、偷盗等事故 负责。 11、对物流系统持有的机密文件资料管理不严，发生泄密或丢失、损 坏负责。 12