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焦作市教育信息技术培训中心楼
安全监理实施细则
一、安全监理实施细则的编制依据
1、由项目监理机构编制、公司技术负责人批准实施的监理规划;
2、《建筑法》;《建设工程安全生产管理条例》 ;《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见 》
3、由各承包单位上报的《施工组织设计》 。
二、安全专业工程概况 (略)
三、监理工作流程
熟悉内外施工环境
(承包方、监理机构 )
报审组织设计及专项方案
(承包方)
有不妥处修改
仔细审核施工方组织设计及专
项方案中所涉及到的安全问题
项目监理机构
( )
符合要求
依据上述核准,开展现场安全工作
(承包方)
不符安全操作
检查督促施工方安全工作
(项目监理部)
符合要求
进入下一道工序施工
承包方
( )
四、监理工作的控制要点及目标值
(一)、督促审核施工单位的安全管理工作
●安全生产责任制监理核查要点
1、督促施工企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项
目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2、总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全
生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。
4、设置专职安全员。组成安全管理组,负责管理安全生产工作。
5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。企业一级部门、人
员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次, 项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任
制由项目部每季度考核一次。
●目标管理监理核查要点
1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达
标和文明施工目标以及采取的安全措施。
2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任书,以责任书形式把工地总的安全管理
目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定,责任到人,每月考核记录在册。
3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。
●施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点
1、核查施工企业在编制施工组织设计(施工方案)时,有否根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、
具体、针对性强的安全技术措施。
2 、本工程 中专业性较强的项目,打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、塔吊、卸
料平台等有否编制专项的安全施工组织设计。
3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能有效地指导施工。
4、施工组织设
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