东山和西山和尚的故事.docx

东山和西山和尚的故事 话说东西两个山头各有一庙，两庙水源皆依赖于横于两山脚 下一条河涧，故两庙都派一和尚每日下山打水。 年复一年，日复一日， 两庙打水的和尚也相互熟悉，每日趁打水之际总少不了相互寒暄。 而 突有一日，西山的和尚一连三日都未见东山和尚下山打水， 恐其病恙， 内心担忧不已，终登门拜访，一视究竟。但见东山打水和尚满面红光， 丝毫未见有恙，又想到一连几日东山庙里未下山打水，却依然如故， 大感疑惑，便请其解惑。只见东山和尚微微一笑，将其引致院中，抬 手一指，只见院中不知何时生出一眼水井。 原来东山和尚自开始接任 打水一职后，除每日早起打水，作课打坐，一日功课结束后还凿石挖 井一个时辰方才休息。如此滴水穿石之功终成，而今再不用每日辛苦 下山。 还是和尚打水的故事，各人各有体会，而鄙人尚且于此透析 现今公司企业中人才等级的具体体现， 以作小小谈资。一个企业中人 才也做三六九等：有能力有责任心者为上等，称为英才；能力欠缺而 富有责任心者其次，称之庸才；有能力却缺乏责任心者与能力和责任 心都不足者为下，称之为冗才。一个企业中能称为英才者少之又少， 此等人才往往位居高位，于此我们不作深谈。真正载动企业大流者应 为二等庸才，但往往此类人才常于下等冗才两者之间摇摆不定。而我 们绝大多数人正属于此类范畴。 如何才能在企业中体现自我价值，得到理想回报收益呢？且 看西山和尚日日辛苦，规规矩矩，确为西山庙里贡献良多，但庙里日 子还是十年如一日；而东山和尚做着相同的事情，却仅仅多了一个小 心思，每日多用了一点时间，虽不是一蹴而就，但庙里生活却终有一 日发生了质的变化。是东山和尚能力要强吗？这样的事怕是每个人都 能做到的，关键就在于有没有去想了。同样的工作，同样的业务如若 只是“做一天和尚，撞一天钟”的话，那工作不会出错，但个人却始终 处于企业的一个构成阶段。不会向上跃进，却还是要时时担心汰旧换 新，这还只做个人来说。放于一个企业，如人人如此，企业没有变革 恐终将被社会大流所淘汰，落得个“树倒猢狲散”的结果。这却是每个 人都不见好的事。如何制定企业战略思想，开发员工能力，调动其积 极性，这是上位者应着手思考的；但思考如何将业务细节臻至完善， 举一反三地完成职责范围内的事务则是企业每个构成者都应具备的 品格，简单说就是工作的责任心。所以，冗才如何向庸才跃进的关键 就在于“责任心”。 你我皆凡人，不能掌握一切世事，但能把握自己，以上尽为 个人语论，公诸于此，与君共勉