市信息进村入户工程总结.docxVIP

X X 市 信 息 进 村 入 户 工 程 建设工作总结 XX年 3 月， XX省正式成为首批整省推进信息进村入户工程建设示范省， 益农信息社作为信息进村入户的实体网点，是信息进村入户工程的突破 口，按照省市要求，根据自身实际情况，因地制宜，完成 XX个益农信息 社建设工作。 一、总体任务 XX年底，完成 XX个益农信息社建设； XX年 4 月底共完成 XX个益农 信息社建设，其中，一类社 XX个、二类社 XX个、三类社 XX个。到 XX年 底，村级益农信息社基本覆盖全县所有行政村，实现网络全覆盖、服务无 盲区、运营可持续。 二、建设情况 目前，  XX已完成  XX个益农社（其中：一类社  XX个、二类社  XX个、 三类社  XX个）建设任务，完成运营合作协议签订  XX份，村级信息员选定 XX名，完成益农社账号平台注册 XX个，门头、门匾安装完成 XX个。硬件 设施建设已全面完成，目前正在加强信息员培训指导工作，进行验收等收 尾相关工作。 三、主要做法 （一）领导重视，压实责任 XX成立了信息进村入户工作领导小组， 召开了全市信息进村入户工程 建设部署会，印发了《关于加快推进益农信息社建设的通知》，要求相关 单位、乡镇政府高度重视、加强领导、明确任务、认真组织、强化宣传、 落实责任、 协调配合， 确保完成信息进村入户建设工作， 助推农业智慧化、 乡村信息化发展。 （二）全面摸底，合理定点 严格按照“六有”（有场所、有人员、有设备、有宽带、有网页、有持续运营能力）标准摸底，标准站优先选择鼓励村委会、农场党员远程教育点等基础设施较为完善的场所进行信息化改造：专业站依托家庭农场、专业大户、农民合作社等新型农业经营主体或新型农业服务主体建设；简易站依托各类农场商业网点建设，如农资店、便民超市等。 （三）组织选聘，选好信息员 按照“有文化、懂信息、能服务、会经营”标准，组织开展好遴选、 上岗工作。每个社至少配置 1 名 20-50 岁有意愿、有人脉、懂经营、会用 智能手机和电脑的信息员，重点在村组干部（大学生村官）、电商网点负 责人、村超老板或家属、致富带头人、专合社老板、农资店老板中选择。农业和电信等部门不定期组织信息员上岗培训和知识更新培训，全面开展手机应用技能培训，解决益农信息社最关键的“人”的问题。 （四）以点带面，示范引领 重点打造标杆益农社，以点带面，示范引领发展。通过重点建设一批标杆式益农社，整合电信、银行等资源，解决前期资金发展困难，邀请专业人士对产品进行包装、宣传，增加线上线下销售能力，将益农社做大做强，从而辐射带动其余益农社发展。 （五）积极探索市场化运营模式 拓展业务渠道，利用运行商、服务商资源，通过电子商务、便民服务及因此增长的经营为信息服务站提供增收渠道，同时也通过开展农业公益服务争取政府和基层组织补贴。 四、遇到的问题 一是益农信息员前期收入少，很多人都忙于家庭事务，投入益农社的 时间和精力不足。 二是益农信息社信息员年龄不一，文化水平参差不齐，学习接受能力 弱，实际操作还存在一定困难，需要投入大量时间精力培训。 三是找准赢利点难。“建成容易，运行难”将会是益农信息服务社普 遍存在的问题。因此，在资源整合过程中首先需要考虑的是能不能给信息 员带来收入，其次是信息员在益农信息社运营过程在哪些方面能产生赢 利，重点向哪里突破。 五、下一步工作 1、加强收尾相关工作，强化档案整理归档工作，完善后续管理机制。 2、重点打造标杆式益农社，以点带面引领示范，带动全市内益农社 发展。 3、继续加强培训指导，力争信息员能够熟练操作应用益农社平台。 4、完善益农社服务功能，不断整合接入各部门、机构、公司业务功 能。 XX年 XX月 XX日