2021年安康杯竞赛活动总结(精选).docxVIP

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  • 2021-01-12 发布于贵州
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2021年安康杯竞赛活动总结 开展以安全第一、预防为主、综合治理为主题,以安全生产月活动为 重点的安康杯竞赛活动。下面就是为大家整理的2021年安康杯竞赛 活动总结,希望对大家有帮助! 2021年安康杯竞赛活动总结 为维护广大职工安全健康权益,促进船闸安全生产形势的持续稳 定好转,根据省交通运输厅《关于开展2021年度安康杯竞赛活动的 通知》的通知要求,认真落实责任。二是组织职工开展安全岗位练兵 活动。开展安全生产知识考试竞赛,看谁学的深,学的透,记得牢, 用得上。不断增强职工安全意识、自我保护意识,熟练掌握操作技能, 胜任本职工作。三是注重关心职工,关爱职工生活。在活动中我们体 会到只有关心关爱职工,使职工权益落到实处,才能凝聚人心,提升 正气,职工才能爱闸如家,实现双贏和谐。我们始终坚持为职工办 1-2件实事,今年组织职工身体检查,全年经费用于职工节日慰问, 防暑降温、劳动保护、扶贫济困的支出占有很大比例。积极创办实施 健身房场地和在各部门建立职工书柜,24小时为职工开放,利用五 一、十一、元旦等重大节日,组织职工开展开展象棋、踢键子、乒乓 球、投蓝等文体活动比赛。通过开展一系列健康有益的安全文化活动, 即陶冶了职工的情操、丰富职工业余文化生活,也增进了职工相互间 的团结和友谊,促进了船闸的安全生产,保证了全年目标任务的圆满 完成。 在以后的工作中,我们将安康杯工作一如既往地组织职工积极认 真开展安康杯竞赛活动,在今后的工作中,将进一步教育全所干部职 工倍加珍惜单位荣誉,倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作业绩。 在服务水运事业、服务地方经济发展上下功夫,在安全、优质、文明、 高效上下功夫。进一步解放思想,科学发展,扎实工作,夯实基础, 促进和谐,保障畅通。 2021年安康杯竞赛活动总结 为贯彻落实安全第一,预防为主、综合治理的方针,实现安图县 安全生产形势的稳定发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度, 县总工会按照州总的要求,在2021年开展了安康杯竞赛活动的基础 上,进一步完善活动机制,将竞赛机制、奖励机制应用于安全生产活 动中,不断增强全县职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守 纪的主动性、积极性和自觉性,最终达到减少和杜绝各类事故的发生。 安图县安康杯竞赛领导小组坚决贯彻执行安全第一、预防为主、综合 治理的方针,积极组织全县职工开展安康杯竞赛活动,不断创新活动 形式和活动内容,使安康杯竞赛活动开展的有声有色,效果越来越明 显。 经过这次的安康杯竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高, 取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产 状况明显提高,全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通 事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵杈事件。现将安康杯竞 赛活动总结如下: 、加强领导,健全机构,作为安康杯竞赛、提高竞赛活动的成 败关键。 在安康杯竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了安康杯竞赛 组织领导小组,成员为企业安全领导小组成员,竞赛办公室设在工会 劳动保护工作部。 竞赛领导小组将年度安全管理目标和安康杯竞赛目标有机结合, 制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落 实人员及相应的考核办法,做到了五化。即竞赛管理目标化;竞赛考 核规范化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。在竞 赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。 使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面 都实现了统筹安排,有序推进。 二、落实安全责任制,加强安全管理。 职工是企业安全生产的主体。安康杯竞赛作为一项长期性、群众 性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真 正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生 产意识,调动了全体员工参与安康杯竞赛的自觉性,从而在公司内部 形成人人关心安全、人人重视安全的浓厚氛围。 公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各 级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领 导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的責任 落实到每一个岗位,每一个员工。 把安康杯竞赛活动与安全标准化建设工作相结合,规范和完善安 全管理制度,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价 及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科 学化。规范化方向更大地发展。 三、 加强企业班组安全建设,确保安全发展 班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗 位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故 的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在 生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐 患没有得到及时发现

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