建筑工程中成本分析与成本控制.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 建筑工程中成本分析与成本控制 打开文本图片集 摘要：伴随当前我国社会经济发展速度进一步加快，人们在建筑方面的需求也在逐步提高，各种各样的建筑工程在社会需求下逐步展开，然而在工程项目管理的过程中成本控制是非常关键的。工程当中的每一个环节都需要消耗一定的成本，如果无法合理的进行规划，可能会导致成本浪费或者成本过高等问题，本文重点对建筑工程中的成本分析和成本控制进行研究，以供参考。 Abstract： With the further acceleration of Chinas social and economic development， peoples demand for construction is gradually increasing. Various construction projects are gradually carried out under the social demand. However， cost control is very important in the process of project management. Every link in the project needs to consume a certain cost. If it cant be planned reasonably， it may lead to cost waste or high cost. This paper focuses on cost analysis and cost control in construction engineering for reference. 关键词：建筑工程;成本;控制 Key words： construction project;cost;control 中圖分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（20XX）31-0100-02 1 工程概况 某公司在进行工程管理的过程中为了降低成本，在可能范围内获得最高的利益，在前期招标立项、地质勘测以及设计的过程中出现了一定的问题，造成施工过程中费用严重超支等情况，无法对成本进行有效的控制。通过分析和研究发现该企业在成本超支的项目当中，主要是人工费、材料费、机械使用费用的具体操作情况如下。下面依照该企业的具体情况，分析研究成本控制的主要内容以及成本控制过程中所面临的问题以及如何采取合理的措施对成本进行管控。 在建筑工程，在各个阶段当中成本控制都是非常重要的，是保障施工工期和质量的重要基础，主要是在施工的时候对各个环节所需要的花费进行分析预测。在各个环节降低工程的总体造价，达到最优标准。通过相关管理技术以及一定的经济活动进行干预，实现预定的目标成本控制。在此过程中，预测成本是科学的方式评估建筑所需要使用的成本水平以及成本的变化情况。在此条件下掌握成本控制的具体要领，在实践的过程中避免盲目的投入和成本浪费。 2 建筑工程管理中成本控制面临的问题 2.1 缺乏科学控制管理方法 当前很多工程项目在管理的过程中缺乏实用性和科学性，造成项目成本规划和技术建设过程中出现很多问题，尤其是无法有效地结合现代技术以及成本控制的方式，导致工程在执行的过程中出现成本管理效果不好、执行不畅等问题，甚至某些先进的施工技术无法有效的应用起来，比如说在招投标的过程中冒险项目过于追求利益，而没有重视组织设计和管理体系的重要性。在招投标的过程中，没有形成完善科学的审核体系，造成招投标工作不理想，对项目管理和成本控制产生了一定的影响。 2.2 工程技术和理念较落后 尽管很多区域逐步开始革新施工技术，但是很多地区的工程项目依然使用较为落后的施工工艺。很多施工团队的成本控制意识较低，不重视材料的损耗，没有采取合理的方式控制成本，提高效率。与此同时，某些工程项目尽管使用了先进的技术，但是在施工管理和技术应用方面，依然使用传统的施工工艺和管理方式，造成新技术在应用的过程中无法将自身的作用充分的发挥出来。 2.3 缺乏事前的规划 某些工程项目在施工的过程中缺乏事前的规划工作，因为工期的原因导致某些建筑在实践的过程中赶工期，没有有效的进行成本控制方案的设定。在施工的过程中出现经费盲目消耗等问题。在施工的时候，缺乏相关的成本控制方案，导致管理人员无法有效的对各个环节的成本进行控制，无法了解施工过程中需要对各个环节进行重点关注，无法合理地对成本进行分配。 2.4 对成本管理认识上的误区 成本管理是工程管理中及其重要的部分，是需要全体工程管理人员齐心协力共