建筑工程概预算存在的问题及对策探究.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 建筑工程概预算存在的问题及对策探究 摘要：自从我国加入WTO以来，政府和社会各方都积极配合握建筑工程概预算预算控制，使得建筑工程在综合效益方面取得了斐然的成绩，但在建筑工程施工建设中仍然存在握建筑工程预算控制和实际结算不相符的问题，如何实现二者的协调性，是工程概预算方面急需解决的问题。 关键词：建筑工程;概预算;原因;控制对策 1.建筑工程概预算控制开展重要性分析 新时期，市场竞争不断趋于激烈化，各建筑企业要想大幅度提升自身核心竞争力，将自身优势充分发挥出来，有必要积极探寻及创新出多种有效手段，确保工程建设质量，开展高实效性的概预算预算操作，实现以最少的投入成本，创造最大的经济效益，对推动企业发展存在积极影响。针对建筑工程进行概预算预算的主要目的为，大幅度减少由于工程概预算管理实效性较低引发的工程返工及各种质量问题，为各环节工程建设操作的顺利开展提供保障。倘若工程施工过程中产生返工问题，将导致工程投入成本大幅度增加，对后期各环节施工操作造成严重的不良影响，甚至影响工程进度，无法依照合同规定时间结束各环节施工。充分发挥各环节建筑工程概预算工作的实效性，有助于提升具体施工时针对各种资源开展的优化及处理质量，包括财力及物力等资源，提升工程施工各阶段资金投入的合理性，为相应企业创造更多的经济效益。 2.工程概述 某市2号地块建设项目为住宅楼与配套公建相结合的住宅小区建设项目，地块总建筑面积34.4万平方米，其中地上面积约19.716万平方米、地下面积约11.134万平方米，商业面积约3.558万平方米。包含1-12號住宅楼、地下室（含车库、人防）、S1、S2、S3#商业楼。结构类型均为框架、剪力墙结构。基础采用满堂基础+CFG桩基，桩径为400mm，抗拔采用抗浮锚杆，直径为200mm。公建商业为5栋，地下室（含人防部分）为地下2层，层高3.9m，住宅地上最高建筑为33层（檐高95.95米）。合同承包范围：合同工程建设期内的施工总承包（地块住宅用地范围内的地上及地下的所有工程）及招标人安排的其他工作（如场地平整等配合工作）。 3.工程实施中概预算存在的问题 建筑工程概预算工作开展，主要通过对项目整体进行成本预算，其属于在施工以及监管过程中不可替代信息，也是不断对于建筑工程进行资源优化得重要依据，以此才能够确保整个项目的顺利开展。当时当下建筑工程在概预算管理中开展中依然存有一些问题需要被重视。首先，在相关工作上没有予以足够的重视。其将概预算工作当作生产计划制定，因此只要完成后者工作就能够完成任务，其实不然，上市认知仅仅是对概预算工作表面认知，会产生较为复杂的资源浪费现象。 其次，对于概预算管理工作缺乏动态管理行为，没有实行动态全程跟踪等行为。在工程项目中，缺乏有效的招标与投标流程，因此使得招投标的工作开展不透明、不公开，一些违法的现象就会滋生。再次，工程量重复计算的现象也是较为严重额的，无法做到更加周全细致的设计，因此会使得现场核定单量会增加，在预算时也会出现相应的偏差。最后，对于概预算编制的合理性还是有提升的。当前随着我国信息系统的不断完善，尤其是在工程造价系统不断完善的过程中，更是需要完善对于概预算的编制工作保证实际预算与支出相符合，从而使得工程中各项工作顺利开展。 4.工程概预算管理的有效措施 4.1加强审计和监督工作 为了避免大面积建筑工程预算误差情况的发生，在实际工程概预算过程中，必须不断强化概预算监督和校审工作，这样能够很好地避免人为因素所引发的不良影响。建筑工程概预算作为整个工程造价的重要环节，其在项目投资效益保障、工程造价明确等各个方面都有着非常重要的作用。除此之外，在施工单位工程预算过程中，还要合理应用施工工艺、地质类型以及环境等，然后在此基础上进行建筑工程定额体系的编制。在这一过程中，还需要结合地域差异以及施工水平合理进行工程定额调整，不断提升整体经济效益。最后就是通过对施工工艺、施工技术以及人工费用等的调整，进行定额体系的完善，从而更好地制订工程造价。 4.2制定相关的预算制度 为了保障建筑工程管理模式和行业特点，在实际概预算工作中，还需要结合施工特征以及环节不断完善建设成本以及费用科目。结合成本积累的结果，在预算体系执行中逐渐形成符合自身发展的成本定额标准和费用定额标准。就工程概预算中存在的问题来说，在权责利益客观分析过程中，还需要充分考虑预定目标，然后在此基础上开展各种工作。就工程概预算来说，预算人员的水平和素质直接关乎预算效益，因此还需要不断加强对预算人员的培训，以此来有效提升他们的综合素质和专业水平，从而使建筑工程预算管理工作更加高效地开展。 4.3图纸