建筑工程管理中创新模式的应用及其发展分析.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 建筑工程管理中创新模式的应用及其发展分析 摘要：建筑业一直被称为推动国民经济快速发展的助推器，发展势头十分良好，从全国社会的基础设施建设到住宅建筑的建设，都离不开建筑企业的实力。而在市场经济高速发展的条件下，传统的建筑工程管理已经不适应时代的要求，需要我们不断创新管理模式来适应这个时代的发展。本文通过分析建筑工程管理中创新模式的应用的重要性及发展趋势，对关于创新管理模式在建筑工程管理中的运用进行了具体的探讨。 关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展 1建筑工程管理中创新模式的应用的重要性及发展趋势 1.1创新模式应用的重要性 发展创新模式是建筑企业发展的需求。随着现代社会主义市场经济体制的不断发展和完善下，我国建筑业面临着许多机遇和挑战。因此，建筑业要想进一步发展，就必须提高其市场竞争力。而要想提高企业竞争力就要对工程管理模式进行创新，在进行工程管理的过程中增加创新成分以及科技含量，从而提高工程质量，减少工程管理成本，更好地适应企业发展。 1.2建筑工程管理的发展趋势 规模扩张和数量增长是建筑业的主要发展趋势。由于各企業的技术水平和财务实力不同，各企业在市场上的竞争力不均衡。消费者对工程质量等方面的要求越来越高，影响了建筑施工企业的市场趋势和企业未来的发展方向。此外，计算机网络技术的逐步发展，提高了建筑企业工程管理信息化水平和自动化水平，为建筑业管理提供了新的技术手段，为其建筑奠定了技术基础。在持续发展的过程中，建筑业探索新的管理模式，追求过程质量与解决方案效率的统一，利用国家提供的技术资源和创新资源，促进我国建筑业的健康可持续发展。从这个角度看，企业的发展前景是广阔的。然而，如何满足消费者的需求是一个值得探讨的话题，消费者的需求是多样的，同一款式不能满足所有消费者的需求，思维、视野和经济条件都是影响消费者选择生活环境的因素。为了满足不同层次的人们的需求，我们需要进一步开发新的模式来创新我们的商业模式。 2创新管理模式在建筑工程管理中的运用分析 在建筑企业的发展管理中，应充分考虑建筑市场当前的发展需求，结合企业自身的发展状况。并对企业所实施的建筑工程制定长远的发展目标，提高对于整个施工团队的管控，从严选人，提高团队人员的综合素质水平，优化建筑工程管理。最终能在提高企业的综合实力的基础上，带动整个建筑行业内建筑工程管理模式的创新。 2.1创新思维，从观念上彻底改变 建筑企业应当密切关注市场动态，审时度势，创新思维，从观念上彻底改变，处理好工程质量与企业效益之间的关系，确定项目管理目标，严格执行项目的各个条款，注意工程效率与工程安全之间的平衡，综合考虑各个方面，优化工程管理方案，落实工程管理条例。 2.2建筑工程管理模式技术的创新运用 在实现工程管理创新过程中，管理技术的创新是其中一项重要内容，随着大数据时代的到来，信息技术和网络技术在各个领域实现广泛应用，实现了社会经济的现代化发展。因此，通过在建筑工程管理工作中有效融入计算机技术，可以说施工管理得到进入优化，确保相关数据能够实现更为科学有效的处理，进一步完善管理模式，提升管理效益。现阶段发展对我国建筑行业提出了新的要求，需要相关人员在进行管理技术创新的同时进一步强化人才管理，管理人员不仅需要能够有效操作各种现代化设备，同时还需要确保工作人员的科学素养不断提升，使其能够有效融入信息化管理系统。 2.3创新建筑工程管理理念 相关建筑单位要坚持可持续发展的目标，必须重视工程建筑的管理。为创新建筑工程管理模式，建筑施工企业应更新建筑工程管理模式的理念。要强化建筑项目管理模式的理念，首先要及时更新建筑企业的理念。在施工过程中，建筑施工企业应根据社会发展的需要，及时提高建筑施工企业的观念，使建筑施工企业为管理工作创造一个面向全体人民的管理环境。为使施工企业员工了解时代发展的要求，根据时代发展的要求，企业员工不断创新自己的管理理念。在实施建筑项目管理模式创新时，可以运用新的管理理念，有效地协调建筑项目中存在的各种问题;最后，施工企业员工可以有效地协调施工项目中存在的各种问题。在建筑项目中，应当明确建筑项目的建筑目标，按照建筑项目的最终建筑目标进行项目管理，及时发现建筑项目中存在的问题，制定合理的解决方案，以保证施工项目的施工质量。通过对建筑项目管理理念的创新，可以有效地促进建筑项目管理模式的创新，使建筑项目符合社会发展的要求，保证建筑项目的施工效率。 2.4对建筑工程管理体制创新 在建筑企业管理者管理建设项目时，需要建立健全管理制度，确保各项管理工作有依据且正确执行各项管理工作。因此，在运用创新管理模式时，相关管理者