以公心,换民心.docx

以公心，换民心 学习常德盛事迹有感 学习完常德盛先进事迹报告会的材料，我对常书记扎根基 层、深入群众、创先争优、乐于奉献的精神感到由衷的敬佩。作 为一名基层工作者， 将普通的工作耕耘成了一个光辉的事业， 体 现着一名共产党员对“为人民服务”最执着的追求。 常书记说：“我不是什么都不要，我要的是村民长期得到实 惠，安居乐业；要的是蒋巷人对一个老党员的理解和认同；要的 是乡亲们都说共产党好、社会主义好、改革开放好！ ”这句话很 简朴，但表达的东西却有很多。在这个物欲横流的社会，在这个 很多人“端着碗吃肉，放下筷子骂娘”的社会，能让一村人由衷 的表达出对时代的赞美，对生活的热爱，是一位老共产党员 44 年的无私付出换来的。 同是基层工作者的我， 在面对常德盛精神的时候， 除了受到 感召，也会有一些思考。 是什么使我们的基层工作难度不断增大， 是什么使基层群众对我们的意见不断增多， 我们究竟哪些地方做 的还不够，哪些地方做的有问题。从常德盛精神中，我得到了一 些启发。 常书记说过“三不” ：一是职务不搞终身制，二是职位不搞 世袭制，三是村厂班子不搞家族制。我从这“三不”中，除了感 受到常书记无私奉献，严于律己外，更感受到了这“三不”中浮 现的一颗“公心” 。 公心，即公正之心 , 全心全意为公众利益着想。 常书记这“三 不”中，洋溢着公正和民主的气息，洋溢着为村民着想的心意。 这“三不”更像是一种规范和制度，有效的团结着群众，聚拢着 人心。 靠终生制、世袭制、家族制来选择管理者，类似于“人治” ， 即单纯依靠管理者自身的素质。 如果管理者素质合格， 那么系统 仍然能继续良好运作下去； 如果出现低素质的管理者， 那么将会 对系统的运作带来极大的风险。 因此实行人治， 很可能导致只富 少数，不富全部，只强一时，不强永远的局面出现。 而依靠民主来进行管理，则正好印证了孔子说的话： “大道 之行也，天下为公。选贤与能，讲信修睦。故人不独亲其亲，不 独子其子。”只要以“公心”来选择管理者，则不但可以调动广 大群众参与的积极性， 也可以促使管理者规范用权。 而常德盛书 记将村民当做自己的亲人， 全心全意为村民办事， 村民将常书记 当做亲人，全心全意的拥护和爱戴，正是说明了公心的重要性。 作为一名基层综治工作者，服务的是广大的基层群众。我 们办公室所牵头的许多专项整治工作，例如“废旧物资回收业” 专项整治、“黑网吧、黑车、黑诊所”专项整治等，面对的都是 最基层的人民群众。 我们的工作目标是社会环境更美好， 人民生 活更安全， 而整治工作开展的时候， 很多围观群众由于对政策缺 乏了解，对整治对象的同情，往往不理解或者误解我们。缺乏了 人民群众的理解和支持，在开展工作的过程中我们往往会觉得很 委屈。从常德盛事迹我懂得了，怀着一颗公心开展工作，做事公 道、为人正派，坚持原则，以公心换民心，群众最终是会理解你， 支持你的。 公道来自公心，正派源于正气。作为一名基层综治干部，党 的事业、群众的利益则为 公”。能不能坚持立党为公、执政为民， 以党的事业为重，以人民利益为先，正确把握和运用手中的权力， 全心全意为人民服务，这是衡量一名干部的主要标尺， 也是衡量 共产党员先进性重要标准。 面对工作中所遇到的挑战和考验， 更 加迫切需要我们牢记党的完旨， 以公心赢得民心，以公心凝聚民 心。要正确对待自己，公心对待群众，以公心换民心。