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z z 、施工安全保证措施 1.1组织机构 项目经理部成立了以项目经理为组长的安全领导小组， 配备安全总监1名（专 职安全员2名，各施工班组格执行各项安全措施，形成安全监督及组织实施 的具体安全组织机构，格落实各项安全措施，确保施工安全。 安全控制目标：保证钢网架吊装过程中的安全、保证人员安全。 1.2主要人员安全职责 1.2.1项目经理安全职责 项目经理是本工地的安全第一责任人，代表单位主管领导行使现场施工的安全管 理，对现场施工安全负全面责任； 在组织现场施工过程中贯彻执行安全生产有关法规、政策及规章制度，规划施工 现场安全标准工地建设工作； 组织、制定、修改并颁发现场安全管理办法、安全防护措施，并监督实施； 组织开展安全教育、评比、检查活动，分析安全形势，召开现场安全会议，实施 安全奖惩办法； 按规定拨付现场安全技术措施经费， 改善现场劳动条件，完善安全防护措施，消 灭安全隐患。 1.2.2副组长、安全负责人职责 协助项目经理搞好现场施工过程中的安全管理工作， 实施现场安全标准工地建设 管理工作； 具体对各部门及所属单位的施工安全进行管理； 组织开展安全教育、评比、检查等活动，落实施工安全管理办法，协助现场经理 消灭安全隐患； 参与工程设计文件审核，施工组织设计编制和安全保证措施制定， 审查实施性施 工组织案和安全保证体系； 随时了解本工程安全生产状况，具体组织召开安全例会，分析安全情况，发展趋 势，找出存在问题，制定措施并组织实施。 1.2.3安质部长 经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指 挥。遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区， 并立 即报告给有关领导处理。 负责制定安全生产管理办法，督促或协助有关部门制定安全技术规则， 安全操作 细则、施工安全措施，负责向作业工班进行安全技术交底，并监督检查执行情况。 坚持“三同时”的原则，在编制施工组织设计、施工案、施工作业计划时，必须 同时制定安全措施计划。 124专职安全员职责 深入施工作业现场，制止违章作业和违章指挥。遇有险情或危及人身或设备安全 时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。 对违反安全管理规定的个人或单位下发安全隐患通知单， 并限期整改，对不服从 命令的单位或个人按照规定进行处罚。 如实填写安全日志及相关的安全业资料。 125工班长安全职责 作业前对本次作业所使用的机具、 设备、防护用具及作业环境进行安全检查， 消 除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识法和容是否正确完整。负责落 实本班组“工前教育、工中检查、工后讲评”的三不制度。不违章指挥，不强令 冒险作业。 126操作人员安全职责 认真学习掌握并按要求执行本工种相应的安全操作规程及有关常识， 业务水平与 作业要求相适应，特殊工种持证上岗。自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技 术交底和有关安全生产的规定，不违规操作，不违章作业。 1.3安全生产责任制 项目部成员 安全生产责任制 项目经理 全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。 项目副经理 直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、 做好记录。 项目总工 制定项目安全技术措施和分部工程安全案， 督促安全措施落实解决施工 过程中不安全的技术问题。 安全员 监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安 排项目部安全活动及安全教育的开展， 监督劳保用品的发放和使用及现 场施工技术措施的落实。 机电负责人 保证所使用的各类机械的安全使用， 监督机械操作人员，保证遵章操作， 并对用电动机械进行安全检查。 施工工长（专业工 程师） 负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全案，进行施工前的 安全交底工作及班前安全施工交底工作，监督并参与班组的安全学习。 1.4安全管理制度 序号 安全管理制度 1 编制安全生产技术措施制度； 2 实行安全技术交底制度； 3 特殊工种职工实行持证上岗制度； 4 安全检查制度； 5 安全验收制度； 6 安全生产合冋制度； 7 事故处理“四不放过制度”。 1.5安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的 一个重要面工作。 1.5.1安全教育的特点 1.5.1.1安全教育的全员性：是企业所有人员上岗前先决条件，任人不得例外。 1.5.1.2安全教育的长期性：安全教育贯穿每个工作的全过程，贯穿了每个工程施 工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道 远”不应该也不可能是一劳永逸的，必须常抓不懈。 1.5.1.3安全教育的专业性：安全生产管理性与技术性结合，使安全教育有专业性。 1.5.2安全教育的容 1.5.2.1施工危险性分析 （