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企业如何成功实施 ERP 系统 本文按照作者多年从事信息化治理工作体会，总结了企业如何才能成 功实施 ERP 系统，包括：可行性分析、确定项目实施目标、高层领导参与 支持、让业务驱动 ERP 实施、有效操纵业务变更、组织机构的建立、合作 伙伴的选择、项目的实施、基础数据的预备、培训工作、报表咨询题、人 机并行、建立制度约束机制、进行项目监理等方方面面，对大中型企业实 施 ERP 系统具有良好的指导价值。 今天 企业要进展，就不能与信息化完全脱离，企业信息化的唯独目的是 提升企业的市场竞争能力。企业信息化已成为带动企业各项工作创新和升 级的突破口。利用信息化技术能够加大企业新产品开发、资源的优化