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部门职责表
部门名称
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业务科
负责公司业务接洽、预算、决算、
1、负责工程的业务接洽。
2、根据项目任务书,经总经理审批后,编制工程预算书以及项目投标书,并初步
确定项目的利润值。
3、负责工程成本核算,随时掌握预算成本、实际成本。
4、编制工程决算书,并核定工程施工的合理性。
5、及时掌握有关经济政策、 法规的变化, 对人工费、 材料费等建立定期询价机制。
6、负责工程资料的收集、分析、整理、汇总。
职责
部门职责表
部门名称
设置目的
财务科
负责公司财务会计、成本核算、税务筹划、统计等工作
1、编制公司年度经营计划,下达经营指标,组织各部门签订目标责任书,并对指标完成情况
进行监督与考核。
、拟定公司财务计划,实施财务预算管理。
3、进行财务分析,实施成本、费用控制,检查公司的财务执行情况。
4、负责现金收支管理、备用金管理、银行存款调度及管理、应收应付帐款票据管理、存货稽
核、固定资产管理、贷款借款安排及管理、资金筹措调度。
5、负责按规定计缴税费,发票及收据管理,社保资金管理,以及与税务部门的沟通、协调。
6、编制公司会计报表及财务报告、财务分析,负责财务档案资料管理。
7、根据国家统计局的要求,及时上报各类统计报表;
8、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作。
9、负责公司债权、债务的清理工作。
职责
10、完成公司安排的其他工作。
部门职责表
部门名称
设置目的
工程科
负责公司工程管理工作。
1、根据工程施工的安排,负责项目经理部的运行。
2、根据合同和公司相关要求,编制项目任务书。
3、负责工程项目的施工组织设计、安全、技术、质量等方案的制定。
4、负责工程项目的顺利推进,完成工程项目的施工。
5、及时收集整理项目管理报表,统计分析班组定额,做好成本控制,努力降低工程成
本。
6、负责工程项目管理资料的填写、收集和整理,做好竣工工程项目档案整理工作。
7、负责项目劳务的组建。
8、负责材料的合理有效的使用。
职责
部门职责表
部门名称
设置目的
办公室
负责公司的具体行政事务、预算合同、人力资源管理、企业管理等工作
1、负责公司各类会议的会务工作,做好会议记录,督促检查会议精神的贯彻落实。
2、负责起草行政文件、配合总经理起草各类总结和工作报告。
3、做好公司的发文、报刊、图书等的档案管理工作:管理公司印信、各类证件的
使用:负责公司资质、许可证等证件的年检工作。
4、负责公司办公用品、福利品的采购和发放等管理工作;负责公司来客的接待和
小车管理工作。
5、负责编制公司人力资源配置计划,做好员工的招聘、劳动合同签订,员工的教
育培训、技能职称考核评定、考勤纪律等管理工作。
6、负责员工薪酬管理和各项福利待遇政策的落实档案。
7、健全工资台账,按时编制员工工资和奖金表,保证员工工资按时发放。
8、负责公司的部门职能和岗位职责,随着公司的发展情况进行适当调整。
职责
9、负责公司部门和员工绩效考核管理工作。
10、建立和完善公司各项行政管理制度,负责收集整理各种内外部信息,制定企业
发展规划,为公司决策提供各种信息反馈依据。
11、负责公司对外事项、公共关系、法律事务,负责办公场所安全与卫生。
12、负责公司企业文化建设,负责公司对外公共宣传与公司互联网站建设、更新和
维护管理工作。
13、负责各工程项目部的行政管理、人力资源管理等工作的监督与指导。
14、完成公司安排的其他工作。
部门职责表
部门名称 综合科
设置目的 负责公司的工程车辆、制作车间、材料管理
1、保障工程车辆的完好,并及时做好车辆年检、维修保养等工作并做好记录。
2、工程施工所需机械、工具的维修保养工作,并做好相关记录。
3、负责工程项目施工中人员、材料和工具的运输。
4、负责公司所有物品的仓库保管工作。
5、负责所有钢制件的制作和安装。
6、根据工程情况,合理安排好车辆的行驶路线,尽量节约成本。
7、负责管理材料的使用情况。
职责
部门职责表
部门名称
设置目的
维修科
负责供水管网(含乡镇)的抢修作业
负责供水管网(含乡镇)的抢修作业等;
负责全市三级供水管网设施的管理和巡检;
负责供水管网阀门巡检,保养,启闭等管理工作;
负责全市供水管网检测漏工作;
承担全市供水管网设施管理、维修、闸门启闭等任务,确保维修质量和安全供水;
6、确保管网设施维修及时率;
7、因施工需关阀停水时,应按规定时限办理手续(大口径总管 Φ 100以上爆裂情况例外) ,
施工完毕及时恢复供水,按期恢复现场;
8、负责维修队施工设备的管理、维修、保养,使在用设备处于良好状态;
9、负责乡镇区域内抢修及小型工程的安装。
职责
部门职责表
部门名称 技术科
设置目的 负责公司技术、安全、质量、验收
1、负责工程项目的设计,安全、技术、
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