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武 术 馆 创
业
策
划
书
1
一、前言
二、环境分析
1、地方环境分析
2、竞争环境分析
3、自我环境分析
三、市场定位
1、招生对象
2、诉求重点
四、创业阶段划分
1、选址装修
2、 传诉求
3、洽谈合作
4、正式招生
五、创业策略分析
1、 传策略分析
2、教学模式及学费收取策略分析
六、经费预算
七、发展前景
2
一、前言
随着市场经济的飞速发展和人们生活水平的提高,越来越多的人
认识到身体健康的重要性,武术作为中国的传统国粹已经传承了数千
年,习武树德,习武强身,它不 能真正强壮体魄,更能培养学生良好
的思想品德和顽强的意志品质。尤其是女生通过武术训练更能达到真
正意义上的自我保护。
二、环境分析
1、地方环境分析
武术馆选址在 ,馆大门朝 。民间
武馆以项目形式入驻高校在国内教育界是首例。结合目前国内的具体
实际情况;整合高校优势,大力创新武术格局发展武术品牌谓之前途
无量,相信对创业者对高校都是一个双赢的创举和抉择。
2、竞争环境分析
民间武术以项目形式进入高校是一个前所未有的尝试,针对每年
数以万计的入学新生, 校内对武术培训及健身的需求就是一块不弱
的市场,更何况还是一块潜力无限的可挖掘消费市场。同时武馆入驻
高校,我们还可以针对全省中小学学员及学院内部的五年一贯制学生
进行培训招生,这样的创业环境竞争力几乎为零风险。
3、自我分析
师承中国嵩山少林寺,嵩山少林寺武术研究院倾注了我师傅的一
生心血,而我苦练真功近四十年,精通少林、太极,整个训练体系融散
打、拳击、摔跤、擒拿、柔术为一体,其风格有泰拳的风,亦有截拳道
的范,是典型的实力派,尤其适合培训无限制格斗选手。其次针对人
体各部分肌肉块划分,已经完善了一整套系统、科学、合理适合人体
肌肉生长的健身体系。学无止境,武术是我的终身事业,武术诚如我
的生命,为它流泪、为它哭泣、为它呐喊,一生无悔。
3
三、市场定位
1、招生对象
(1)在校大学生
(2)初、高中想通过此途径进入理想大学的学生(包括五年一贯制)。
(3)以高校为平台,从全省幼儿园、小学生中物色好苗子,从娃娃
抓起,重点培养国家武术类运动员。
(4)针对有志青年包括落榜生进行特殊技能的特色岗位培训(包学
历、包高薪分配工作)。
(5)针对全国范围内的问题青少年,开展融武术、国学、红色教育
的特色招生培训(包学历、包高薪分配工作)。
2、诉求重点
我个人认为,武术培训可以成为一个造就高薪职业的高端平台,
民办高校尤其需要这么一个校馆结合的平台,它对高校自身而言可以
拓宽就业渠道,提高民办大学生就业的质量,我们的指引思想方针就
是培养实力派而不是偶像派的有志青年,为真正推动武术事业的实质
性发展踏踏实实地做实事,我个人认为不同消费群体都是诉求重点,
无论哪一块做好了都是前程似锦、福泽子孙万代。
四、创业阶段划分
选址装修(选址装修购买器材)
进行各种 传活
动
与各个学校洽谈合
作
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