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业企设建程工 管 理 规 章 制 度 日5月12年017 第一章、总则 建立和完善公司管理规章为加强本公司经营 管理，、条1第 维护公司员工合法权益和公司利保护公司人 员财产安全，制度， 益，保证公司生产经营活动有序高效运转， 根据《中华人民共和 国公司法》、〈〈中华人民共和国劳动法》、 〈〈中华人民共和国工 程建筑规范》及工程建设相关法律法规制定 本公司管理制度。 文山海联建筑工程有限公司在激烈的市场竞 争中，条、2第 立足于技术创新，重视品牌形象，奉行安全 第_、质量第一、信 誉第一，顾客致上的管理经营理念，不断提 高经营效益，把企业 做大做强。 、不断完善公司内部管理，建立现代企业管 理制度，条3第 努力培育企业文化， 提高公司管理水平，不断提高公司经营效 益，改善职工工资福利待遇，努力创建和 谐、幸福、快乐的企业 文化。公司提倡勤俭节约，乐观向上，奋发 有为，合作奉献的精 神。 公司具有独立的法人资格，公司属于独立核 算，自条、4第 主管理，自主经营，自我发展，自负营的私 营企业，公司管理实 行总经理负责制。 第二章、机构设谿和岗位职责 、公司管理架构及管理人员根据实际需要 条5第 设谿总经 项目部经理、办公室主任、会计、出纳、 资 理、副总经理、 料员、施工管理员等管理职位。下设水 电、钢筋、模架、砖 瓦、混凝土、装璜装饰等六个班组，班组 设班组长。 、总经理履行以下工作职责：条6第 、主持公司的全面工作，负责处理公司的 日常行政管1 理和生产经营事务，并直接负责材料采 购、设备管理，保证 建设项目按期完成。 、做好财务计划管理，决定重大资金投资 事项，审批2 各项财务开支。 、加强对员工的安全教育，牢固树立安全 和文明生产3 观念。 、负责组织制定公司各项管理制度、管理 办法和各项4 作业流程、制定和完善公司各部门岗位职 责。 、负责组织制定公司的发展规划，编报公 司年度工作5 督促检查工程质量和工程进展情况。指 挥、计划和工作总结， 、负责拟定公司部门的设谿、定编、定 员、定岗。负6 责公司的人员招聘和人事安排，决定人事 任免事项，并对各 种违章违纪行为进行处罚。 、加强企业文化建设，负责组织、领导公 司员工的业7 务技能培训，提高员工的专业素质和工作 绩效。 、做好对外协调工作，负责组织、参与工 程建设方工8 程项目竞标，与工程建设方签订工程承包 合同。 、了解和掌握国家对建筑业有关政策、法 规和行业动9 态，注重科学管理，抓好质量安全工作， 控制工程成本，不 断提高公司的经济效益和社会效益，扩大 公司的知名度。 10总结研究解定期组织召开公司部门负责 人工作例会，、 决工程施工过程中出现的各种问题、对重 大问题或重要事项 作出决策。 主要履行以下工作职副总经理协助总经理 工作，、条7第 责： 、负责对外组织协调工作，处理对外事 务。1 、总经理不在位期间代理总经理履行工作 职责。2 、负责协调办理工程建设过程中建设材 料、机械设备的3 计划采购工作。 、负责与有关部门配合做好工程建筑材 料、机械设备、4 工程质量的送检、检验、检测工作。 、负责后勤设施，工棚、工地办公用房的 搭建工作和施5 工用水用电保障工作。 、负责安全文明施设施、防护网、防护 栏、安全运输通6 道，安全宣传标志牌，安全宣标语的搭建 和制作工作。 、熟悉安监、消防、人防、质检、质监备 案程序及所需7 资料，并及时到相关部门办理相关备案。 、项目经理在总经理、副总经理的领导下 工作，为总条 经理负责，主要履行以下工作职责: 、全面负责工程技术监督工作和质量管理 工作，做好图纸1 会审，向各施工班组长做好技术交底工 作，监督各施工组严 格按工程图纸和工程建筑规范施工，对基 础工程和隐蔽工程 进行单项验收并做好验收记录。 熟悉工负责组织各施工班组技术人员阅读 工程图纸，2. 程关键部位，关键技术规范要求及说明， 制定周密的施工方 案和组织施工程序，确保各道施工工序质 量。 、强化安全防范意识，各施工队工人进入 施工工地后，对3 参与施工的工人及技术人员进行安全教育 和培训，强调安全 注意事项，明确各道施工工序操作过程中 应注意的安全防范 措施及安全事故责任。 、做好施工安全监督，工人进入施工操作 后，及时对每个4 工人及技术员执行安全情况进行检查，对 不戴安全帽，高空 作业不系安全带，不采取安全防范措施的 违章行为进行监督 查，对违反安全管理规定，违章操作的当 场给予警告或给予 经济处罚。 、做好特种设备和重要安全部位的安全检 查，每天对塔吊、5 起重设备、建筑材料运输通道，脚手架， 安全防护网、防护 隔离栏板、等重要部位检查一次，杜绝安 全隐患，确保施工 安全。 、做好质量、进度、安全管理控制，制定 施工方案。负责6 脚手架模板搭设、钢筋制作安