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山茴焦族 3! nAfiHf ttQ ftlltv Efi JUL 画山悪电整的公司蓉褐茁 西山煤电股份公司西铭矿 “一优三减”实施方案 矿井名称：西山煤电股份公司西铭矿 矿井负责人： 编制时间：2018年2月 一、工作目标 错误! 未定义书签 二、组织领导 错误! 未定义书签。 TOC \o 1-5 \h \z 三、矿井基本情况 2 （一）、矿井概况 2 （二）、矿井生产系统情况 4 四、生产现状 4 （一）、职工人数 9 （二）、现有采区情况 9 （三）、现有采掘队组及工作面布置情况 10 五、实施步骤 11 \o Current Document 六、“一优三减”具体实施方案 12 （一）、减人规划情况 12 （二）、优化矿井生产布局。 14 （三）、减少回采工作面个数 , 控制掘进工作面个数。 ... 15 （四）、升级矿井主运输系统和辅助运输系统 , 健全机械行人 系统。 16 （五）、实施井下机电设备智能监控，推广远程诊断技术 19 （六）、升级采掘钻装备。 21 （七）、淘汰落后生产工艺和技术装备。 22 （八）、技术革新方面 22 （九）、职工技能培训及实施规划 22 （十）、重点队伍建设规划 23 七、方案结论 24 八、工作要求及保障措施 24 西山煤电股份公司函铭矿“一优三减”实施方案 西山煤电股份公司函铭矿“一优三减”实施方案 PAGE PAGE # 铭矿盒一优三减工作实施方案 铭矿盒一优三减工作实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《开展实施“机械化换人，自 动化减人科技强安专项行动的通知》文件精神，根据关于山西焦煤 生发【2018] 13号《关于下发＜山西焦煤推进矿井籍一优三减肝工作 的指导意见〉的通知》的相关要求，特制定“一优三减”工作实施方 案。 一、 工作目标 K根据两级集团公司要求，2018年底，矿井单班下并人员控制 到800人以下° 2019年底，矿井单班下井人员控制到700人以下。 2020年底，在岗人数控制在3000人以内，地面人员、井下辅 助、井下生产一线薪酬比例达到l：2:3o 2022年底，完成“一优三减规划工作，关闭2个采区, 实现3个综采队、4个掘进队、2个开拓队”的格局。单产单 进达到先进产能矿井标准。 系统改造和装备投入提高30%, 一线在岗职工下降30%, 一线在 岗员工收入提高50%以上，稳定一线在册队伍，人均产量翻一番，全员 效率达到1500吨/人以上。 二、 组织领导 为确保“一优三减工作（即优化系统，减水平、减头面、减人 员），深入推进欄机械化换人、自动化减人使矿井科技减人工作落 到实处，全而顺利开展，特成立工作领导小组： 组长：矿长、党委书记 常务副组长舟生产矿长、总工程师 西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 PAGE PAGE # 副组长：机电矿长、安全矿长、经营矿长、后勤矿长、多经 矿长、党委副书记、工会主席、纪委书记 成 员：采煤副总、开掘副总、机电副总、运输副总、安全 副总、地测副总、通风副总、生产科长、机电科长、运输科长、 通风科长、地测科长、抽采区长、安监处副处长、党政办主任、 工会副主席、职教办主任、矿调度主任、企管办主任、劳资科科 长、科研科科长、安装科科长，调度一、二、三室主任。 领导小组下设办公室，办公室设在生产科，由生产科科长担任办 公室主任，具体负责“一优三减”各项协调工作。 职责： 1、 组长全面负责“一优三减”工作的开展， 统筹规划矿井生 产系统、设备的升级改造。 2、 副组长协助组长按照分工，带领相关的业务部门研究制定“- 优三减”方案的实施办法和措施，全力以赴投入工作。 3、 成员按照组长或副组长下达的工作指令，开展工作。 4、 为“一优三减”工作方案实施过程提供业务指导和安全、技 术保障。 5、 负责“一优三减”工作开展中各部门的协调，合理调配人员， 及时传达上级单位关于此项工作相关文件精神。 6、 鼓励职工进行技术创新，提供新设备、新技术和职工技能培 训。 7、 定期开展监督检查，对工作中遇到的难题组织攻关破解。 三、矿井基本情况 （一）、矿井概况 山西西山煤电股份公司西铭矿，井田行政区隶属于太原市管辖， 位于太原市以西，距太原市中心20km地理位置：东经112 ° 14’? 112° 3T,北纬37 ° 38’?37° 56’。区内交通便利，太佳公路穿 过矿区，东可至太原市区，西可抵古交市，矿区有铁路专用线经太铁 玉门沟站通往全国各地。 矿区位于吕梁山东侧，汾河自井田西北边缘流过。区内沟谷纵横， 切割甚剧，地形复杂，属中低山区。区内最高点在石千峰，标高为 +17