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入世后，中小企业的经营与创新 · 授课提纲 ·;对中国入世一年多的评价;对入世后，中国经济发展形势的评估;不容忽视的六个方面的问题;面对入世后挑战，中小企如何应对;面对入世后的形势和全球经济一体化趋势 占97%的中国中小企业的应持态度; 融“智”，就是借脑子，就是借助“外脑”
融资先融“智”，上海企业竞相寻觅“外脑”。;案 例;概念创新，成为知识竞争的亮点;案 例;市场组装，成为“一体化”经济的新景观;案 例;战略结盟，成为不可阻挡之洪流;战略结盟目的：
结盟垄断，挤压对手
重创竞争对手势力，替代市场
战略结盟形式：
超规模经营
大幅度降价;案 例;企业包装，成为新世纪中国企业的基本功;案 例;注意力竞争，企业非价值竞争的新载体; 注意力竞争的运作层面：
“注意力”要精细过滤
“注意力”要善于发现
“注意力”要创意创造;案 例;“十六大”全面建设小康社会，带来巨大机遇
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