员工安全意识识别与提升管理制度.docxVIP

员工安全意识识别与提升管理制度 为提高员工的自我保护和保护他人意识，牢固树立“安全第一、预防为主” 的思想，懂得安全生产基本知识，掌握安全操作技能，制定本制度。 1.1安全意识识别 1） 识别方法 （1） 安全部负责人定时采用提问或抽查的方法识别员工安全意识，并将辨 识结果记录存档。 （2） 对员工的安全意识进行辨识时，主要考虑员工法律法规意识、遵守安 全纪律意识、劳动防护用品使用意识和安全操作技能等。 2） 识别内容 辨识时主要考虑员工对以下儿个方面的掌握与熟练程度。 （1） 企业的安全生产方针，操作规程，应急程序，工作场所特定的安全要 求。 （2） 事故、事件报告程序。 （3） 岗位职责，特定风险，相关的法律法规要求。 （4） 个体防护用品配备和使用，人身安全的有关知识，防止伤害的纠正行 动。 1.2安全意识提升 1） 各级领导和有关部门，要加强对单位员工进行安全生产、文明生产的思 想教育和安全生产技术知识教育，教育员工树立安全第一、预防为主”的思想。 2） 企业内所有人员必须积极主动参加各种安全生产教育培训活动，不断提 高自身安全生产地意识和素质。 3） 企业的法定代表人或主要负责人、分管安全生产工作的负责人及专（兼） 职安全生产管理人员，必须经安监部门的安全教育培训，并经考试合格取得相应 的安全管理资格证书等，方可任职。 4） 生产经营单位的工区及部门负责人、专业工程技术人员、班组长、安全 员必须经过安全教育培训，并经考核合格后方可任职。 5） 从事特种作业的人员及其相关管理人员须经过专门的安全知识与安全操 作技能培训，考试合格取得特种作业操作证后，方可上岗。 6） 凡新进企业人员，应经企业、工区、班组三级安全教育培训。 7）从业人员调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时，应进行相应的坑口 和班组、岗位安全生产教育培训。 8） 凡实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，企业或工区应对操作 者进行有针对性的安全生产教育培训。 9） 对重点岗位、重点生产环节的职工每半年进行一次业务技能知识培训， 并加以考核。 10） 把职工安全生产培训惜况纳入职工奖励，评先进的依据，从而调动职工 的参与意识。 11） 培训时间要求：企业经理（矿长）不少于40学时，安全管理人员不少 于120学时，职能部门负责人不少于40学时，员工不少于32学时。 12） 企业相关负责人对其员工进行监测、跟踪意识提高的效果及深层次意识 培训的需求，采用定期检验员工与管理层领导安全意识培训记录以及检查丄人对 工种安全技术操作规程的熟悉程度，针对检查结果，分析员工安全意识提升的效 果，找出未考虑到的安全意识培训内容，制定深层次意识培训需求。 13） 对在安全生产检查和考核中，不达标的科室岗位人员，要及时整顿，调 整责成有关人员进行培训，直到达成岗位要求。 14） 凡未经安全教育培训或培训考核不合格者，均不得上岗作业。 15） 提升方式主要采用安全生产月活动、安全知识竞赛、安全图展、事故回 顾、举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会等多种形式来提升员工的 安全意识。 16） 建立“持证上岗人员登记表”并记录存档。培训结束后，将培训计划、 培训教案、培训名单和课程表等有关资料存入培训档案。