公司QC质量管理小组活动工作方案.doc

2020年度QC小组活动工作方案 为进一步提高公司QC小组质量管理水平，鼓励和引导职工积极参与质量管理及技术创新，按照集团质量管理的工作安排，公司决定开展2020年度QC小组活动。为保证QC小组活动的有序开展，特制订本工作方案。 活动组织 活动范围：公司各部门 活动时间：2020年7月--2021年2日 活动宗旨 此次活动本着“全员参与、重视质量、提高管理、持续改进”的宗旨进行，努力营造一个具有竞争意识、不断改进质量的工作氛围。 活动内容 小组登记注册 1.各厂按照《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201—2020）开展小组活动，QC小组组建和活动课题确定后，向企管部申请登记注册，填写《QC小组课题注册登记表》（见附表1），于2020年*月*日前完成。 2.各单位至少有2个QC小组课题进行登记注册,各QC小组注册号由企管部门按照《2020年度QC小组课题注册汇总表》（见附表4）统一登记编号。 小组组织实施 1.QC小组活动课题应围绕本单位工作中薄弱环节和亟待解决的问题，内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题。 2.QC小组要遵循“PDCA”活动程序开展活动，做到课题目标明确、现状问题清楚、对策实施具体、实施责任到人、检查总结及时，改进效果显著、巩固推广得力。 3.QC小组集体活动每月不少于一次，如实做好活动记录，填写《QC小组课题活动记录表》（见附表2）。 小组成果评审 1.QC小组活动形式要灵活，注意数据的积累，活动取得成果后，填写《 QC小组活动成果评审表》（见附表3）报企管部，并附上QC成果材料。 2.企管部联合技术、财务、工会等部门按照评审标准进行核实检查。 3.企管部于次年3月份组织一次QC成果评审会，对本年度优秀QC成果进行评审，由评审组评选并择优向集团推荐。 四、工作要求 （一）开展群众性质量管理活动 本单位根据自身实际情况，开展各种形式的群众性质量活动，成立QC小组解决各种质量问题，突出当前的难点问题，充分调动全体员工的积极性和创造性，加强部门之间、工序之间、班组之间的沟通和交流，互相学习，共同进步。 总结和宣传 各单位要对QC小组活动不同阶段的要求和进展情况进行相应的总结、宣传，营造良好的氛围。 五、奖励考核 （一）各单位的QC小组按照活动方案开展相关工作，否则将取消年度质量评先资格并考核责任单位500元，负责人200元。 （二）按照公司质量管理规定予以奖励。 （三）没有登记注册的QC小组，成果不予参与集团、公司评审。 附表1： QC小组课题注册登记表 注册时间 注册编号 注销时间 课题注册 课题命名： 范围现状： 预期目标： 小组注册 小组名称 组长姓名 成员人数 姓名 岗位 年龄 工龄 学历 专业 职称 完成课题具体要求 QC小组组长 （签字） 年 月 日 所在单位负责人 意见 （签字） 年 月 日 企管部 负责人 意见 （签字） 年 月 日 附表2： QC小组活动记录表 活动时间 主持人 小组名称 课题名称 参加人员 活动内容 活动结论 记录人 附表3： QC小组活动成果评审表 QC小组名称 小组类型 课题名称 小组人数 单位名称 联系人 QC小组简介： 主要活动过程与效果： 评审组意见： 签字： 年 月 日 附表4： 2020年度QC小组课题注册汇总表 序号 小组名称 小组类型 组员人数 活动课题 注册时间 小组编号 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11