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11 月团队主要工作布置会议纪要
1、新宁 ERP 项目 （负责人：陈健；项目负责：杨枫）
1）芮德汕组织除余洋和计算机 5 位同学外的其他团队成员完成 ERP 所有表
格及其功能要求文件的制作；
2 ）杨枫、余洋等 7 人 11 月完成：
（1）专线软件开发；
（2）按 ERP 日常管理软件开发工作总量完成进度 20%～25%工作量；
2、SP-1 磨球生产线 （负责人：陈健；项目负责：沈鸿炎）
11 月完成 SP-1 磨球生产线项目文档及 PPT 新方案及其完善的全部设计任
务；
3、非金属材料及装置 （负责人兼项目负责：陈健）
（1）完善、整理、补全项目实施任务书中涉及的全部技术资料；
（2）传统非金属材料（以传统耐火材料为主） ，建立一个现代、完整、高效的市
场营销体系；一并准备实施其他非金属材料及其装置项目产业化的全盘计划；
4 、电子商务 （负责人：王仲珏；项目负责：程安奇）
电子商务组 11 月任务即完成非金属材料及装置项目任务；
5、智能装置 （负责人：沈鸿炎；项目负责：潘俊龙）
智能装置组 11 月任务即完成 SP-1 磨球生产线项目相关工作内容。
注：
王老师对团队所有项目负总责；负责撰写项目实施任务书。
附件：
1. 11月份团队主要工作内容
2. 团队成员工作方法要领
3. 团队工作管理方法
陈健
2012-11-12
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