浅议如何弄好后勤安全管理工作.docx

浅议如何弄好后勤安全管理工作 浅议如何弄好后勤安全管理工作 安全生产是关系到后勤生存与发展的头等大事，但是由 于电力系统后勤部分多年来依靠主业的思想比较严重，这类 情况在安全管理工作中也有名显的表现，如何强化这方面的 工作，使安全工作成为后勤服务强有力的保证，我有以下几 点熟悉： 一、熟悉到位，牢固建立“安全第一”的观念 在很多人眼里，安全生产是一线职工的事情，与后勤部 分仿佛无太大关系，但是随着电 力体制的改革和市场竞争 的 剧烈和后勤部分发生的一件件惨痛的教训，使后勤的领导和 职工普遍熟悉 到安全是后勤经济工作的 基础，明确了安全与 经济效益之间的关系。“安全责任重于泰山”不是哪个 人平 空想象出来的，更不 是一句空洞无实的口号， 它是通过不断 的实践和经 验教训总结出来的。目前，我们有些后勤领导和 职工的思想中还存在着“要 我安全”这类旧的安全理 念，把 各种安全活动理解 成企业的强迫行为，以为 后勤工作主要是 服务于主业、服务于职工，与安全 无太大关系，正是这类思 想熟悉的偏差，安全观念 的淡薄，才使各种不安全 因素处在 萌芽状态，终究 导致事故的发生。因此， 首先要从思想上实 现“要我安全”到“我要安全” 的转变，从思想深处熟悉 到 “安全工作”是各种经 济活动和服务工作的堡垒，来不得半 点松懈和马虎,更不能摆架式、走过场,虚张声势，要做到 上下一心、团结一致，千万不 能弄上有政策，下有对策，学 习执行两回事的做法，更不能以为各种安全活 动只是为了应 付检查，我 们要在思想深处熟悉到安 全工作无小事，抓安全 就是促发展，抓安全就是保 稳定，要自觉建立如临深 渊、如 履薄冰的忧患意识，做到“警钟长叫”。切实从思想深处熟 悉到“安全责任重于泰山”这句话 的深进含义和份量。 二、培训到位，夯实后勤安 全工作的基础 “我要安全”是熟悉上的转变，但这一转变依然是不够 的，还必须由“我要安全”转 变到“我会安全”，才能从事 故的源头上遏制不安 全因素的作用，减少和避 免事故的发 生。后勤职工 普遍存在技术素质较低、 安全防护意识弱等不 问可知的现象，因此“我会安 全”的根本就是“为我而 学”。 在平常的培训工作 中，要让大家逐渐熟悉到 学习安全生产技 能既是企 业的需要，更是自我的需 要，要把强迫性与自觉性 学习有机的结合起来，从 个体到团队都构成一个良 好的学习 安全技能的氛围，从点滴学起。另外在加 强专业技术培训的 同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训计划 时， 要针对每个班组和每 个员工的实际，充分利用 各种学习活 动，以蚂蚁啃 骨头的精神，构成有效的 教育培训链，构成有 效的多样化的学习方式，避免纸上谈兵，要分层次、分种别、 联系实际的加强后 勤各级职员的安全培训工 作。通过培训， 强化后勤职员的安全教育工作，进 步后勤职员的安全意识， 教会他们如何才能安全工 作，增强做好安全工作的 本领。 三、 制度到位，严格管理有章必循 制度到位就是在工作中既要建 章立制，做到有法可依， 又要严格依照规章制度办 事，做到有法必依。安全 生产的各 项规章制度是多 少年来、多少职工用鲜血 和生命换来的，是 经验、教训和聪明凝聚成的，是 我们保证安全生产的宝贝。 目前，在实践中实施的 监视制约、教育鼓励、安全风险这三项 安全管理机 制都非常合适后勤部分， 但后勤部分也要结合本 部分的实际，建立起安全生 产的层层考核监视网络， 制定一 些适合的能增进安 全生产的考核办法，从管 理机制上让大家 熟悉到安全生产与每个人的亲身利 益是紧密相连的。各基层 班组也要结合各自的实际 工作内容，制定和完善出 一些合适 本班组的安全规 定，并通过切实有效的管 理方法使这些制度 和规定得以实施。制度、规定既 然建立了，在实施中就要 把 工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必 循，凡事从 点滴做起，从 细微的地方做起，防微杜 渐，构成一个人人讲 安全、人人抓安全的可喜局面。 四、 责任到位，加强 基层班组的安全管理 班组是实现安全生产的基础。作为班组长和安全员又是 班组安全生产的核心， 因此要以身作则、身体力 行，真正发 挥核心的作用，构成核心的职责，对安 全生产活动要扎实、 认真对待，反之，假如只弄情 势，终究吃亏和受害的将 是我 们的职工。因此，班 组长和安全员一定要认真 履行职责，做 好安全工作 的指挥官、排头兵，同时 带动班员增强安全意识 和主人翁责任感。同时要熟 悉到作为班组的每个成员 都是安 全生产的一个个小份子，不管在任何情况下，假如任何一个 份子发生裂变，就足以影响整个班 组、部分乃至全厂，乃至 酿成不可挽回的事故。足 见安全工作没有职务高低 之分，没 有主辅之分，因 此每个人都要绷紧安全这 根弦，决不放松对 自己的要求，真正做到