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生产总监工作分析表 表一： 从事岗位名字 生产总监 有无兼职 我的上级岗位名字 总经理 我的部门名字 生产中心 下级的岗位 各车间主任 年龄： 28-40 岁 性别：男性 学历：本科以上学历，生产管理类专业毕业 经验要求：五年以上生产部经理以上岗位工作经验， 其中三年以上本行业生产管理经验 岗位任职资格要求 知识要求：熟悉所在行业的生产过程， 熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准； 具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识； 能力要求：优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力 其它要求：能承受较大工作压力， 良好的团队合作精神 表二： 重要性 工作内容 占用时间 % 1 参与制定公司发展战略与年度经营计划（每年 12月 20 5% 日前提交下一年度生产计划，交总经理审批通过） 2 组织制定并实施生产战略规划（生产目标完成率达到 5% 90%以上） 3 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到 5% 均衡生产（根据年度生产目标每月 25 日制定下月生产 计划） 4 主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成 5% 率达到 90%以上，生产费用控制在预算范围内） 5 领导建立和 8 完善质量管理制度，组织实施并监督、检 10% 查生产质量体系的运行（制定完善生产管理流程、质量 管理体系，并完成对各相关部门人员的培训） 6 随时