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干部量化考核办法 干部量化考核办法 一、总则 本办法考核范围为乡机关全体干部。 坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。 本办法旨在激励和约束相统一， 着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。 考核工作在乡党委、政府统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原则。 成立由乡党委副书记、 纪委书记为组长， 其他副职领导为副组长， 组检干事、文书和纪检专干为成员的相关制度落实监督检查工作领导小组。 定期不定期的对各项制度的遵守落实情况进行检查， 并做好考核成绩的计算、 汇总和公示工作，确保考核工作取得实效。 二、考核形式和标准 坚持按月统计和年度考核相结合、 百分制与经济利益挂钩的办法， 在考核各个方面分别实行奖罚分。具体分为三大块：一是日常工作考核。年度基础赋分 分，按月统计干部奖罚分数，年底汇总干部日常工作考核得分，获奖励分的 累计加分，被扣完基础分的以负分方式计算并带入考核总成绩； 二是业务工作和中心工作考核。年度基础赋分 40 分，根据具体工作进度、成效和年终各部门考核结果计算干部奖罚分数， 年底汇总干部业务工作和中心工作考核得分， 获奖励分的累计加分， 被扣完基础分的以负分方式计算并带入考核总成绩； 三是民主测评。年度基础赋分 20 分，其中干部民主测评 10 分，领导班子打分 10 分。 三、考核内容 （一）日常工作考核 ( 基本分 4