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宇通客车职位说明书
职位编号:
职位名称
财务中心主任
所届部门
财务中心
直接主管
总经理
直接下届
财务中心员工
编写日期
编写部门
财务中心
工作目的
为了实现公司发展战略,在年度经营目标的指导下,制订财务政策和管理 制度,负责财务组织机构的设置、人员配备、管理,实施财务管理,提高经济 效益。
工作职责
绩效指标
1.职责一:研究、制订公司财务管理政策和制度
任务一研究分析财经政策、法律法规和公司经营政策; 任务二制订公司财务政策、制度;
制度制订的及时性、 合理性
承担责任:全部
工作时间百分比:15%
2.职责二:组织会计核算工作
任务一组织财务核算工作
任务二组织单据审核和其他财务手续办理工作
会计核算及时性、准 确性
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
3.职责三:负责公司审计和财务管理工作并对财务管理的效率
负责
任务一编制财务预算报告
任务二审核编制公司各期财务报告
任务三制订和下达公司成本费用、利润等考核指标并对
结果合理正确负责
任务四 组织各项审计工作
任务五对公司现金流进行合理安排和控制并对资金使用
效率负责
任务六负责对关联公司进行财务管理和监督
财务预决算报告编制 及时性、准确性 审计、考核及时性与 准确性
相关部门及人员对各 种报告满意度 资金使用效率
承担责任:全部
工作时间百分比:40%
4.职责四:协调内外关系
任务一协调解决公司外部财税关系问题及有关经济事项; 任务二协调公司各部门同财务中心的关系;
相关部门满意度
承担责任:全部
工作时间百分比:25%
5.职责五:负责财务部内部管理工作任务一员工分配安排与指导任务二绩效考核与薪资分配承担责任:全部工作时间百分比:
5.职责五:负责财务部内部管理工作
任务一员工分配安排与指导
任务二绩效考核与薪资分配
承担责任:全部
工作时间百分比:10%
员工培训次数
绩效考核的公正性、
公开性
工作权限
人事权限:财务中心人员使用、绩效考核与薪资分配决定权;三天以内假务批准决定 权;
财务权限:资金调度、成本费用审批决定权,公司重大财务事项审核建议 权;
业务权限:投融资方案建议权、选择变更财税政策的建议权
重要工作联系
任职者素质要求
1知识技能:具有丰富的财务、经济管理专业知识
2教育背景:经济类大专以上学历
3 专业证书:会计证、电算化上岗证、会计师资格证
4工作经验及相关培训:5年以上财会工作经验,每年接受财会中高级培训
5身体素质:无特殊要求
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