《设计经理面试技巧》.docxVIP

简述： 对一线公司的自我营销切记步入什么都好， 且很均衡的魔咒。 面试中一定突出几点亮点，就像驾驶记得宝马，安全记得沃尔沃， 设计记得保时捷。自我营销拒绝完美，功其几点，才是完美营销。 语速放慢，提问者问完问题等一下再说， 应对面试官喜欢问 及的问题，不断的完善自己，并且涵盖基本的工作技能。 世茂：卓越，诚信，创新，白我超越，思路机敏， 乐于接受新事物。 谈论你自己 常见的10个问题： 白我介绍 尊敬的面试官，中午好！我叫胡兴发，我有 10年的上海地产行 业的工作经历。5年设计院设计经验，从建筑师到设计所主任的经历， 负责过8个人的设计团队，成功负责过多个项目规划到施工图设计， 以及项目内外的技术沟通以及商务谈判。 5年多的设计管理经验，作 为设计部经理的四年多以来，带领不同的设计管理团队成功负责过多 个商业地产以及地铁上层覆盖 P+R建筑商业综合体全程设计管理工 作（中冶祥腾城市广场，财富广场，生活广场，假日风情商业广场， 无锡RB濒市综合体项目）以及无锡燕莎广场超高层项目前期设计管 理工作。 我个人乐于接受新生事物，喜欢挑战白我，曾经在 98大学暑假 的时候有带300元人民币在广州生活过一个月的经历。也希望接受世 贸股份新一轮的机会和挑战。 你有什么优点？ 以前离开中冶的时候，技术总监和HR曲留我的时候，对我的评 价是具有较好方案能力，合理安排时间，能解决好复杂项目的设计经 理，当然我也相信白己是一个很细致的人， 能利用好公司内外资源来 应对公司的变化，更好的完成公司的业务指标。 例如中冶和花样年工作取得土地开发权和土地拓展两个大方面， 在这些项目我都会亲手做几个方案以求得更了解土地红线和公司要 求，以便更好的指导设计公司进行设计工作。 以前做的项目有轨道交通联系，公共汽车始发站，社会停车库， 出租车始发站等等，这些工作都需要和规划，交通，申通公司进行技 术沟通推进，我能从重要、紧急这两个层面满足公司报批报建以及开 工需求。 你有什么缺点？ 我性格比较急，基于白身的判断很快作出决定，这在我以前的工 作中带来过不少的麻烦，这两年我意识到这一点，速度并不能适合所 有的工作情况。因此我一直提醒白己搜集更多的信息，权衡得失，如 若我拿不定主意，便会寻求同事的建议。 你工作的动机是什么？ 或你热衷于什么？ 我很喜欢和人共处，喜欢把复杂的工作问题化解成不同的任务包， 并逐个完成，从中狄得乐趣。当我在设计管理中很多功能性的缺失I可 题而没有提前把控好时，我会感到很遗憾，并设法在下一个任务中加 以改正。 当然，我也很为我因为工作获得公司回报让家人和父母而荣耀。 你最大的成绩是什么？ 或你最骄傲的事情是什么？ 设计公司：创意产业园 地产公司：07年底到08年初，中冶在上海拿了 4块商业用地，其 中很大部门较为复杂，有P+R社会停车库，BUS始发站，四个项目面 临全部启动。全部面临到在项目建筑师不到岗的情况下， 在技术总监 和我的共同努力下，宁愿白己多加班，合理利用公司外部设计资源， 必要的时候不以甲方身份出来，与设计公司一同加班，并根据不一样 的情况提出分开报批报建的方式，完成了公司报批及工程进度及定位 要求，超额完成了公司的销售目标。更深一步的巩固了公司和合作伙 伴的关系，提升了公司在上海商业地产的声誉。 你最大的失败是什么？ 上海青浦的一个项目，中冶祥腾假日风情商业街，是位于青浦工 业园区的1200米长的一条商业街。设计的为街铺，为了为小业主着 想，消防主管道出现了两个问题：1。提高得房率，没有设置消防主 立管管井，导致小业主部分商铺有立管明管，而在定价时没有作特殊 说明。2。商铺为5。5夹层产品，消防主管设置在商铺中间，没有对 设计院作出细致的要求，导致交房后夹层使用不便。 这两个问题让我学会了 2个东西，1应在功能定位时多收集小业主的 前线反馈，特别做好与营销定价及合同附件的互动 2.细致审图，特 别是各个专业的图纸的互动。 我们为什么要聘用你？ 咱们世茂无锡项目是地铁上盖商业综合体和超高层的项目， 项目比较 复杂。我有过类似的工作经历，而且我以前合作的公司老板评价我是 一个具有这方面能力的经理，我相信我是一个优秀的候选人。 另外，我和世茂比其他面试者有更多一份的世茂情缘， 也成功的完 成了世茂地产的面试，最终由于其他的原因没有成功加入。 现在有这 样的机会，我肯定会倍加珍惜，以后会更加努力！谢谢。 商业地产项目建筑师应该注意哪些？ 商业地产比较复杂，且土地利用率较高。其中规划，房地，消防， 交通，绿化，卫生，抗震，节能都会遇到规则矛盾以及对规则理解不 一样的问题，这些需要在项目的方案到验收技术沟通工作。 根据工程及销售节点安排好各个设计工种的设计节点， 部门内部要 解决好公司要求与设计成果的一致性，以及成果评审和效果品质把 控。