母线工艺管理流程.pdfVIP

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母线工艺管理流程 母线工艺管理流程 1. 目的:确保公司的产品/过程设计满足客户的要求 2. 适用范围:适用于母线工艺设计管理 流程 作业内容 质量要求 时限 责任人 权限 开 始 收集客户数据、产品规格 准确掌握新技 三个工作 与生产 工艺员 及客户提出的技术要求 术、新工艺信息 日 组沟通 根据客户数据 同 对客户数据、要求参数进 生 行分析比较,提出分析意 一个工作 与韩工 符合产品要求 工艺员 N 产 见,提出工艺、工装设计 日 沟通 方案分析 N 组 方案 联 系 确保设计的 设 计 参 宜性、完整性和 Y 对产品功能和性能要求、 数 确 定 正确性,要求设 接新产品 顾客特殊要求等进行识 与韩工、 计的详细程度 后三个工 工艺员 别,形成文件并进行评审 生 产 组 足以使产品/ 作日完成 工艺工装设计 出具会签图纸 过程设计能正 共 同 沟 通、协调 确进行 设 计 出 图 第 1 页第 1 页 母线工艺管理流程 确保满足母线 工装设计要求; 给出采购、生产 编制、下 制定:过程流程图 和服务提供的

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