炼钢生产计划过程方法展开图.docxVIP

生产计划过程方法展开图(管理过程) 输出：各工场维修计划产品年、季、月生产计划炼钢月供钢计划、购钢计划烧结矿、铁水生产计划煤、铁、石料、废钢、合金铁需求计划量测指标：（差异追踪改善）实际维修与计划之差异各工场及成品实际放行量与计划之差异原料实际库存与管制目标之差异如何做：维修整合、维修会议 输出： 各工场维修计划 产品年、季、月生产计划 炼钢月供钢计划、购钢计划 烧结矿、铁水生产计划 煤、铁、石料、废钢、合金铁需求计划 量测指标：（差异追踪改善） 实际维修与计划之差异 各工场及成品实际放行量与计划之差异 原料实际库存与管制目标之差异 如何做： 维修整合、维修会议 供钢炉数分配 由计算机软件计算出各工场之产能，进而分析各产品之放行量及可接单量 产销协调会 各相关生产计划作业标准 由何人做： W7X计划相关工程师/管理员 各工场维修/操作人员 营业销售/管理人员 厂内运输人员 采购人员 输入： 各工场设备维修周期与维修特性 各工场开班数、班产量 产能规划 原料配比 各产品半成品量 使用什么： PERSONAL COMPUTER 打印机 EXCEL 计算机软件 过程名称：生产计划 维修计划 产品生产计划 炼钢生产计划 炼铁生产计划 原料需求计划 生产排程过程方法展开图(客户导向过程) 过程名称 过程名称：生产排程 1.订单接受 2.条线主排程 3.炼钢合炉申请 4.配料与生产排程 5.半成品库存管理与订单制程追踪 6.成品管理与出货管制 使用什么： HOST/PERSONAL COMPUTER、打印机 EXCEL 计算机软件 冶金规范数据表 扁钢胚设计数据表 计算机之排程系统 计算机自动/人工转料系统 输入： 订单交期、材质、尺寸、产品规范、最终用途及其他订单数据 可排程钢卷明细 半成品及各产线站库存资料 轧延条件 各工场开班数、班产量、产能规划、原料配比 由何人做： 各组排程相关、轧制计划、交运工程师/管理员 各工场维修/操作人员 营业销售/管理人员 成品管理人员 如何做： 计算机自动依产品建立生产工作单 依需求自动产生合炉炼钢申请 依半成品库存、工场轧延条件排程 逾交期订单优先寻找成品或半成品执行转用 定期洽售无主成品 建立各相关生产排程作业标准 量测指标：（差异追踪改善） 准时备货率实绩与目标之差异 成品实际放行量与计划之差异 半成品延滞量( 3月)实绩与目标之差异 逾龄无主库存(帐龄 6个月)实绩与目标之差异 输出： 生产订单、轧延工作单、轧延排程表 条线主排程 炼钢及连铸工作单 半成品库存画面/报表 订单制程追踪画面/报表