《长效机制下沉工作方案》.docxVIP

长效机制下沉工作方案 为做好“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制建设， 促进网格平台建设工作扎实有效开展， 根据〈〈2013年深化规 范提升“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制工作 20项 举措及推进方案》，按照“不能以形式主义的方式来反对形 式主义，要真正沉下去，与实际工作真正配合，要认真研 究’真融合’机制，使长效机制具有生机和活力，健康持 续发展”的批示精神，结合工作实际，制定下沉工作方案。 一、 指导思想 以深入学习、贯彻、落实中央和省市委关于开展党的群 众路线教育实践活动有关精神，以推动科学发展、着力民心 民生、促进社会和谐为总要求，通过建立“坚持依靠群众、 推进工作落实”长效机制，实现单位和农村，干部职工与困 难群众的双向互动、互促互助，合力共建。通过此项活动， 使干部职工实现思想为民，转变作风，提升服务，进一步密 切党群干群关系，切实解决全区农村存在的突出问题和困难 群众的实际困难，不断增强基层党组织的凝聚力、影响力和 创造力。 二、 工作人员 全局共55名领导干部职工根据乡镇办需要下沉到一、 二级网格处理分包区域网格管理人、群众反映的属于我局职 责范围内的问题。采取多项措施，优化资源，整合力虽，变 事后处置为源头管理服务，变被动处置问题为主动发现问 题，筑牢网格服务组织保障，推动工作扎实有效开展。强化 培训，提高网格工作人员业务水平。 三、工作方法 （一） 下沉人员要每周至少巡查一次责任社区，定期与 与分包社区网格员沟通联系，开展日常工作。 （二） 下沉人员要第一时间收集上报分包网格内发现的 涉及交通运输领域的相关问题，能够解决的要立足局网格化 管理平台研究解决，解决不了的问题要及时上报上级部门或 上级网格平台，并实时跟踪、反馈处置结果。 （三） 下沉人员应重点发现、上报带有苗头性、倾向性 及社会反映强烈、群众比较关心的涉及我局领域的热点问 题。 （四） 应全面熟悉掌握业务知识和工作技巧，提高发现 问题、处置问题的能力。 （五） 及时填写并上报网格化管理动态台账、 纸质台帐, 做到资料完备；做好相关信息的汇总、分类；按时做好《工 作日记》的记录，按要求每周向局长效办汇总上报信息台账 等相关资料；每周各下沉小组至少召开一次工作碰头会，向 下沉小组组长汇报工作开展情况，分析、研究工作中存在的 问题；协助乡（镇）办、社区开展联合执法活动。 （六） 严格服从领导，遵守组织纪律，对工作中遇到的 重大问题，事前要请示，事后要报告；对未经研究决定的事 项，不乱许诺，不乱表态，不越权办事。 四、工作措施 （一）多措并举，提高发现问题的能力 一是加强职工业务培训，重点练好“内功”。邀请本系统内 领导、技术骨干来我局培训指导网格化管理工作，使全局干部 职工在熟悉本职工作的基础上，对全市 ***工作有进一步的了 解。二是宣传***工作职能，着重借好“外力”。积极向联系分 包的乡（镇）、街道干部宣传讲解***管理职责及管辖范围，指 导乡（镇）办协助开展***工作，提高基层发现问题、解决问题 的能力。三是多渠道收集 问题，实现“无盲区覆盖”。不仅仅 要依靠网格化管理平台发现、 收集问题，还要通过举报电话、 “心通桥”、ZZIC等多渠道收集群众反映的与 ***工作有关的 问题。 （二）加强督查，解决问题，注重实效 一是结合“条块融合”，推进职能工作开展。为进一步 推进条块融合工作，切实做到与分包乡 （镇）办共同担责、无 缝对接、融为一体。结合我局联合乡镇制订的网格化管理分 包表以及网格化管理公示牌，进一步明晰责任人，实行分段 包干，一级对一级负责，细化分工、责任到人。依靠村民组 长、大学生村干部、党员群众等力虽共同推进县、乡的管养 工作，形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理格 局。 二是落实督查、督办制度。采取定期检查、随机抽查和 一线走访等形式，对网格内责任人开展群众工作情况进行 督查，推动工作扎实有效开展。 局长效办将加大督查力度， 按照“谁主管、谁负责”的工作责任制，严格执行下沉人 员管理制度，明确分工，落实责任。凡是因工作不到位或 出现重大失误者造成严重后果的，将按照责任划分，要追 究相关人员的责任；对表现突出的下沉人员或下派群众工 作队员，将对其给予褒奖，年度评先优先考虑。 五、工作要求 一是提高认识，加强领导。要切实提高认识，把该项工 作摆上重要议事日程，制订发展规划，精心组织实施。全局 干部职工要进一步转变思想，提高认识，把各项职能工作和 长效机制工作有效结合起来，促进我区 ***事业更快更好发 展。二是要健全机制，积极融入。建立健全的内部网格化管 理架构，明确下沉工作职责、工作任务、完成标准，全面融 入长效机制工作中，并且网格下沉人员，定区域定职责、定 措施，延伸工作触角，实现全面覆盖；主动下沉，积极融入， 定