妇产科护士述职报告2016.pdfVIP

gt;2016 年助产士述职报告 20xx 年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆 满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于优质护理服务活动，对照标准，逐条逐 项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下 ： gt;一、脚踏实地，从护理基础工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护理服务质量，从基 础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为交流平台，深入细 致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时， 将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质 量，从改进工作细节入手：1.改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓 名，让病人主动回答，避免查对差错发生的可能性 ;;2.提供微波炉、多功能衣挂、红糖等， 免费供病人使用，为病人特别是孕产妇提供很大方便 ;3.建立护士交流沟通本，将日常工作质 量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，减少须开会才能传达 的周期长、不能及时改进的弊端，达到质量持续及时改进目的。4..联合天乐照相馆，免费为 新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。 gt;二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病 历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提高书 写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事 有人负责，大家共同参与科室管理，有效提高了大家的积极性。gt;三、严格产房管理，完 成布局改造。 加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，落实 腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇 及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，根据管理年验收标准 ，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标 准要求。 gt;四、苦练技术，严把质量关。 针对护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目纳入日常考核，每周检 查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断 改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。 gt;五、开拓创新，不断学习，完成继续教育及带教工作。 不断充实专科知识，派出助产士一人到哈市学习，护士长到哈尔滨进修学习，引进新的 理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，同时，督导 全科护士完成继续教育任务，加强专科知识学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定 详细带教计划及带教老师授课计划，确保每批学生接受专科知识两次，圆满完成全年带教任务 。 一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充实与惆怅并行，不满足现状才是进 步的开始，在又一个年度展开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。述职人：xx 20xx 年 xx 月 xx 日 gt;2016 年助产士述职报告 日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了 20xx 年，这一年在护理部的领导和大力支 持下，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了 科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下： gt;一、加强病区管理 ,夯实基础护理 .为患者创造良好的就医环境 今年,我科加强了病区的管理,注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥 无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度 ,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适 ;做到三短、六洁 ;并坚持为产妇清洗外阴，直至出院,保证患者的清洁无污染。 gt;二、今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方 面制定优质护理措施： (一)转变服务理念，在科室里刘主任经常强调 ,我们的护理工作就是服务工作,我们要更 新观念，做好服务工作 ,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖,表情亲切 .因此,在实 际工作中，我们不仅对妇科病人以阿姨、婆婆称呼,对产科病人更是用乖乖来作为对她的尊称 。